急上昇
千葉都市モノレール1号線
部署のトップリーダーA子は物腰柔らかく優しい雰囲気で、他のスタッフ達から何かあったら相談を受けたり、私達社員からの伝達事項を伝えてくれたり逆もありパイプ役になっています。
作業も淡々とこなしてクオリティも高いです。
A子の下には4人のサブリーダーがいます。(ひとりはなりたて)
歴代の社員達はA子とサブリーダーとで仕事を分担させようとしますが、結局最後はA子にだけしか頼まなくなり、A子も大事な業務は自分でやっています。
負担が大きいのではないかと言う声もありますがこれは仕事をふらないA子に問題があると思いますか?
以下のような人たちでよく基本的な仕事はするし悪い人ではありません。
皆さんが上の立場だったらどう管理しますか?
B子→基本的な仕事は強いがモチベーションが低く、面倒な仕事はA子や下の人にやらせたりやったフリがうまい。A子と同期で自分が一番上と言う意識が高く仕切り屋なのでA子から頼まれるのも嫌。
C子→意識が高くて人に厳しいが自分はミスが多い。仕事を頼んでも雑でやらかしたりクオリティ低く、お節介で余計な事もしてしまう。
D男→基本的な仕事は強いがサボり癖あり。自分がどう動けば楽できるか常に考えていて舐めきっているところがある。仕事を頼んでも他の人にやってもらおうとする事が多い。
E子→仕事も早く出来るしとても気配りの出来る子で仕事をふったらきちんとこなすだろうとA子も信頼している。最近サブリーダーになりたてで別の部署で働く事が多く、A子と付き合いは長いが最近は一緒に働いていない。
古トピの為、これ以上コメントできません
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No.84 名鉄犬山線
22/02/19 00:35:02
>>6
同感
返信
No.83 陸羽西線 左沢線
22/02/17 20:53:29
>>81周り見てないで自分のことやれよって思うわ。
人にやらせてるくせに。
返信
No.82
No.81 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 14:19:44
B子ダメですか…
周りをよく見ていてちょっとしたミスをしている人がいて遠くに居ても気づくようなところがあるんですよね。
返信
1件
No.80 近鉄生駒鋼索線
22/02/17 12:51:35
Dも相当テキトー加減だが、
CとB辞めればいいと思う。
Dを更生させる。
返信
No.79 名松線
22/02/17 12:42:02
私ぜったいBをリーダーにしちゃいけないと思う。
多分BリーダーにしたらAはやめるんじゃないかな。
めちゃくちゃになって終わる気がする。
Bを理由にこっそり止める人も多数だよ。
ていうか、いくら給料が違うって言ってもそんな馬鹿みたいに変わらないでしょ?
その状態で仕事全部日入りなげる社員がよくないな。
もう社員が仕事決めて回せばいいよ。
仕事しにきてるのにサボるやつとか許せん。社員とかならまだわかるんだけど、パートやアルバイトでサボるやつ本当嫌い
さっさと日数減らされたり減給されればいいのに
返信
No.78 相鉄本線
22/02/17 11:50:23
リーダーという役を、AさんBさんで2週間ごととかに交代制にすれば?
そしたらお互いの足りない部分が見えて補い合っていいんじゃない?
返信
No.77 小浜線
22/02/17 11:45:07
>>66
ダブスタの意味がわからないわw
私はいつでもトラブルメーカーはとっとと切るべきだと思ってるし、労基だなんだ騒ぐ人は仕事できないお荷物社員しかいないと思ってるけど
返信
No.76 名古屋市営地下鉄名城線
22/02/17 11:29:35
>>70
Aが向いてないんじゃなく他のバイトがダメすぎるんだよ。
主社員でしょ?あんたが何とかするんだよ。
すごく釣りくさいけども笑
返信
No.75 武蔵野線
22/02/17 11:04:36
ただのバイトリーダーのA子にすべてまかそうとする本社がダメなんじゃないの?
返信
No.74 名古屋市営地下鉄桜通線
22/02/17 11:02:12
登場人物皆癖あり。
サブリーダー?皆ただの自己中
Aより上の立場である人に問題あるのでは?
よってこの会社はおかしい。
返信
No.73 名古屋市営地下鉄桜通線
22/02/17 10:57:21
自分がA子ならバイトの身分で、育成教育までやりたくない。
A子と同じ対応をするよ。
返信
No.72 武蔵野線
22/02/17 10:56:02
誰がダメですかって質問だけど。
誰かこの中で困ってる人いるの?
誰も困ってないのになんで主がかき混ぜてるの?
返信
No.71 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 10:55:24
こうやって書くと本当面倒ですね。
返信
No.70 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 10:51:52
B子には大事な仕事は頼めなくて、C子は頼んだらやらかしたり責任感が暴走して下に強く当たるようになる。
D男はやる事もあるけど「○さんにやってもらいます!」と言ったりやってあげたという感じになると。
A子はウジウジキャラとは違うけど舐められやすいキャラです。
上に向いてないと悩んでます。
返信
1件
No.69 豊肥本線
22/02/17 10:30:58
>>65
Aは悪くないでしょ
返信
No.68 身延線
22/02/17 10:09:14
会社は仕事が縦に振られるのが一般的
トップのA子さんに仕事が振られるのは当たり前で、それをサブに振り分けるのはA子さんの仕事
仕事を任せられるようにサブを指導するのもA子さんの仕事
それで自分がきついならA子さんが自分の上の上司に相談すればいいだけ
返信
No.67 上信線
22/02/17 09:57:52
>>63
前のリーダーさんは私達の事考えてくれてたよね?今度のリーダーはダメね。前のリーダーさんの下に付いてたのに何見てたのかな?
私達の仕事増やして楽してるよね?
絶対そうだね!リーダーになって調子乗ってるよ!ほんとほんと。
これぐらいは言われるだろうけどスルーして
仕事こなしな。何にせよガタガタ言われるんだから。
返信
No.66 麻原線
22/02/17 09:54:31
>>60
こういうレス見るとママスタ民つうか女って
ダブスタだなと思うわ。パートさんが圧力かけられてやめることになりました、みたいなトピには酷い!労基署!とか言ってるママスタ民も
早く辞めさせろって意見をスルー、だもんね。
返信
1件
No.65 札幌市電山鼻西線
22/02/17 09:54:00
>>11
なんだそれ!!!
じゃーAひとりでやれってなる。
それでも、リーダーならしたに振り分けたりしてうまくやらなきゃだよね?!
返信
1件
No.64 豊橋鉄道東田本線
22/02/17 09:50:30
え?A子って私のこと?
返信
No.63 札幌市電山鼻西線
22/02/17 09:48:19
きついなー
私これからリーダーになるんだけど、下への振り分けとかどうしようか悩む
今のリーダーがみんなが楽なように仕事しちゃってて、下についてる私への負担がでてきてる。
今後リーダーが私に変わったら、どうしたにお願いしようとか、、、
不満の声も出るよね。
だから結局自分がやろうと思ってしまう
けど、それじゃーよくないんだよね、、、
BCDEどれもだめじゃん。。
手伝いますか?とかやります!とか声をかけれる人はいないの??
返信
1件
No.62
No.61 上田電鉄別所線
22/02/17 09:44:46
A~Eをどうしたいのかを教えてほしい。
それによるよ。
残したいだけ?
さらにパワーアップさせたいだけ?
辞めて欲しい?
返信
No.60 小浜線
22/02/17 09:36:08
>>49
B子は早いところ辞めさせないと仕事できる人が辞めていきだらしなくて図々しい人が集まるっていう最悪な職場に陥ると思う
B子に気を遣ってB子の待遇を上げたら職場ボロボロになっていくと思うわ
返信
1件
No.59 上信線
22/02/17 09:30:39
で、主はE子なの?
ん?
返信
No.58 中央線快速
22/02/17 09:29:05
A子の上司が悪い。
次にA子に甘えて何もしなくなったその他の人。
返信
No.57 京福電気鉄道北野線
22/02/17 09:26:24
社員がダメ。A子の負担が大きいと認識してるなら、BCDを教育すれば?A子に丸投げしすぎ
返信
No.56 名古屋市営地下鉄名城線
22/02/17 09:21:59
Aに権限が無いでしょう。有るテイにしてても所詮バイト同士なんだからAの言うことなんか聞くわけない。雑務も立派な業務の一環、それを業務放棄、ミス、サボリって問題バイトばかりじゃねーか。仕事も振るに振れないわ。Aに辞められてBがリーダーにでもなったら主達社員は何倍も大変なんだからAが防波堤になってるうちに4人を教育し直せ。リーダーシップを育てるじゃないよ、バイトに丸投げじゃん。再教育するんだよ主が。
同じ非正規にそんな権限はないんだから社員がやれ。
返信
No.55 名古屋市営地下鉄桜通線
22/02/17 09:21:36
>>43
Aよりも上がダメな人なんだと思うよ笑
とりあえずAはBをあてにしなくていい。
Bのその性格は多分変わらない。
C子を育てなさい。Cが人に厳しいならそれなりにCにミスさせない。1ミリも雑なんて許さないし人に厳しくて自分ができないなんて恥ずかしいと教える。Dは自分の仕事だけを完璧にやらせる。
Eなんて別の部署なんだから関係なし。
返信
No.54 南武線
22/02/17 09:16:37
>>50
B子みたいなのが上に立ったら人望集まるのかなー
返信
No.53 平成筑豊鉄道田川線
22/02/17 09:15:33
>>52
部下が辞めていってしまう可能性もあるので
Bはサブの方が合っていると思いますんw
返信
No.52 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 09:09:41
>>51
頑張ってみます!
逆にB子が1番上になったらどうですか?
返信
1件
No.51 平成筑豊鉄道田川線
22/02/17 09:02:44
>>49
持ち上げられたい人だと思うので上げながら頼んでしまうってのが基本ですよね。
嫌味っぽくきてもこっちは平常心で。お願いしてもいいかしらん?泣…でw
返信
1件
No.50 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 08:59:49
>>49の続き。
持ち上げてヘソを曲げないようにしているのは私です。
A子とB子が一緒の時に「A子さんのこと上司が褒めてたよ」と別の社員が言ったらB子固まってたので。
A子はB子と仲良いですが多分気を遣ってるんじゃないかなと思います。
でもB子は今この順番で休憩を回すとか、そういうこだわりが強くて運営に関しては全部B子が仕切っているようです。
返信
1件
No.49 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 08:54:27
>>47
私もB子への攻略法知りたいです。
A子とB子は同期ですごく仲良さそうなんです。
そしてA子さんとB子さんと言う感じで括られてる事が多くて、でも大変なことはA子さんに任せて偉そうに出来るB子さんはずるいと一部のバイトさんに言われた事があります。
私もB子に仕事を頼むと、サクッとやってくれる仕事もあるんですが「今ここに私がいるんだから出来る訳ないでしょ?」とか「早く終わったから帰ろうと思ったのにー別にいいけど」とかそうやって言われる事があって。
A子はB子に対して簡単な仕事は頼むけど、大事な仕事は頼まないです。
なので持ち上げてヘソを曲げさせないようにしてます。
返信
3件
No.48 東急目黒線
22/02/17 08:51:57
理想論を言えば部下の長所短所を理解した上で育ててあげて欲しいわ。
仕事振ってもどうせ間違える自分でやった方が早くて正確って抱え込む上司だとチームとして成長しないよ。
返信
No.47 平成筑豊鉄道田川線
22/02/17 08:49:19
>>46
仕事は出来る&リーダーになりたい&めんどい事は振りたいって性格なので上手く使えば便利なタイプよw
返信
1件
No.46 安野屋線
22/02/17 08:46:17
>>44
B子キャラにそれは無理だと思う
仕事選ぶタイプだからね
返信
1件
No.45 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 08:44:35
私は社員なのでサブになるのは厳しいです。
例えばコンビニだったらレジ業務、飲食だったらホールやキッチンの仕事はサブリーダー全員完璧なんです。
だからA子も最近はそっちを任せながら雑用を完璧に出来るから良いと思うようになったと言っています。
リーダーの仕事と言っても事務仕事だったり本当に社員がやるような雑務だったり、職場のみんなが分かるように共有したりとかそう言う事をA子が気を遣ってやってるので、マニュアルかは分からないんですが。
A子からは度々E子いて欲しいとかC子は汚いけどやってくれる気持ちがありがたいとかD男に頼んだら別の社員にやらせると言われたとかそう言う愚痴はあります。
返信
No.44 平成筑豊鉄道田川線
22/02/17 08:40:15
まずはB子を~お願いしてもいい?頼れるのは貴方だけなの…っと手懐ける。
んで作業量が多すぎる場合等はB子を使ってD男かE子のどちらかに仕事を振ってもらう。
誰が悪いというか一人で仕事を抱え込んでしまうA子さんがね~ちょっと要領が悪いというか?まあそんな程度以上w
返信
1件
No.43 道南いさりび鉄道線
22/02/17 08:24:03
>>41書いた者だけど
誰が悪いかって言ったら全員悪い。
管理してる社員も。
A子は誰に振っても頼みづらかったり仕事が適当だったりで結局自分でやってしまうようだけど、そこの進捗管理や出来た物の確認含めリーダーの仕事でしょ。
この人はこういったところがあるな、、、と思ったら声掛けのタイミングをかえたり、チェックリストを作ったりできるし。
それをした上でサブがポンコツならA子より上の人に相談、要望、改善案伝えればいいよね。
返信
1件
No.42 鳴門線
22/02/17 08:12:50
社員が最初から仕事をそれぞれに振り分ければいい。Aは自分でやった方が早いし文句も出ないし、やれないことはないからやってるけど、負担大きくて大変だよね
私もAタイプで他の人に手伝ってもらったけど、失敗されて余計な仕事が増えたり、「これだけしかできませんでした」って残されて結局自分が残りをやったり…それでも頼んだ手前「いいよ、ありがとう」ってお礼を言わなきゃいけないのがストレスになって、自分でやった方が早かったんだよね
返信
No.41 道南いさりび鉄道線
22/02/17 08:10:25
トップリーダーであるA子が仕事多少多いのは、給料で手当てとかも付いているならそれでいいと思うけど。
気になるのは→結局最後はA子にだけしか頼まなくなり、A子も大事な業務は自分でやっています。
これ、リスクしかないよ。
誰が見ても分かるようなマニュアルをA子に作成させてサブに少しずつ振るべき。
もしくはもう一人トップを置いて相互で出来るようにするか。
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1件
No.40 井原鉄道井原線
22/02/17 08:05:45
考え方が純粋におかしくない?
トップリーダーなんだから、少し量が多い、大変な仕事をするのは当たり前!とまではいかなくてもそれも含めてのトップリーダーなんだと思う。
サブについては適材適所で基本仕事やそこそこのものなどみんなで回せばいい。
基本的に人が集まればどんなカリスマがいたって2:6:2の法則でできる:そこそこ:だめに別れるんだから、全員平等になんて求める方がおかしい。
強いて言うならE子育てを頑張る。いつまでもなりたてサブのままじゃないだろうし。
あとどうにかしたいなら主がサブになるなりして、労働環境改善に取り組めばいい。周りの人に変わってもらおうとしすぎ。
主がAなら証拠を残して人に振る、自分がしなくてもいいことは人に任せるマネージメントをもっと磨く。あとは環境の中でのいい意味での諦めと自分の能力の8分目の見極め。
誰が悪いとかじゃなく、人の集まり組織ってこんなもん。どうしても誰が悪くしたいなら、自分以外の誰かを悪くしたいと思う自分。
返信
No.39 由利高原鉄道鳥海山ろく線
22/02/17 08:04:53
>>37
世の中ズルいスタッフ扱い難いスタッフなんて山ほど居るけど、そこまで人員タイプを把握してて駒を動かせないなら、やっぱり社員が能無しなんだわ。
返信
No.38 西武多摩川線
22/02/17 08:00:26
>>37
社員が無能なんだね。
A子さん辞めたらいいのに。
返信
No.37 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 07:57:33
>>31良い人とは誰ですか?
時給は伏せますが(と言うか部署により違ってうろ覚えで時給は近隣に比べて良い方です)
リーダー手当が5段階に分かれてついてA子は1番上の手当てです。
なので仕事多い分には構わないと。
B子とD男は4段階目、C子とE子は日が浅いので1番下の手当てです。
ちなみにシフト制なのでA子が休みの日は誰も雑務せず仕事が溜まっていると言う状況のようで、見守れることは少ないかもしれません。
返信
2件
No.36 都電荒川線
22/02/17 07:56:09
BCDがクソすぎだからちゃんと責任持ってやるように指導しないとダメじゃない?仕事出来るって言えるのって、最後まで責任持ってやる事が大前提だと思うけど?
サボったりめんどくさいのは人に振ったりしてる時点で、技術的に仕事が出来るとしても人としてもうダメじゃん
返信
No.35 京成本線
22/02/17 07:54:42
その状態だとE以外Aにとっていらないよね。
もしこれでミスなんか起きた時Aが怒られるならそりゃ仕事振りたくないと思うよ。
きちんとしないといけない仕事は自分でやるよ。
なぜBーDをリーダーにしてるのか謎。
人数いる職場なら総とっかえ考えた方がいいわ。
そういうのがリーダーになってると下もそれでいいんだって風習になるよ。
返信