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千葉都市モノレール1号線
部署のトップリーダーA子は物腰柔らかく優しい雰囲気で、他のスタッフ達から何かあったら相談を受けたり、私達社員からの伝達事項を伝えてくれたり逆もありパイプ役になっています。
作業も淡々とこなしてクオリティも高いです。
A子の下には4人のサブリーダーがいます。（ひとりはなりたて）
歴代の社員達はA子とサブリーダーとで仕事を分担させようとしますが、結局最後はA子にだけしか頼まなくなり、A子も大事な業務は自分でやっています。
負担が大きいのではないかと言う声もありますがこれは仕事をふらないA子に問題があると思いますか？
以下のような人たちでよく基本的な仕事はするし悪い人ではありません。
皆さんが上の立場だったらどう管理しますか？
B子→基本的な仕事は強いがモチベーションが低く、面倒な仕事はA子や下の人にやらせたりやったフリがうまい。A子と同期で自分が一番上と言う意識が高く仕切り屋なのでA子から頼まれるのも嫌。
C子→意識が高くて人に厳しいが自分はミスが多い。仕事を頼んでも雑でやらかしたりクオリティ低く、お節介で余計な事もしてしまう。
D男→基本的な仕事は強いがサボり癖あり。自分がどう動けば楽できるか常に考えていて舐めきっているところがある。仕事を頼んでも他の人にやってもらおうとする事が多い。
E子→仕事も早く出来るしとても気配りの出来る子で仕事をふったらきちんとこなすだろうとA子も信頼している。最近サブリーダーになりたてで別の部署で働く事が多く、A子と付き合いは長いが最近は一緒に働いていない。
古トピの為、これ以上コメントできません
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No.1 都電荒川線
22/02/17 06:19:50
結局最後にA子にしか頼まなくなる社員が悪い。
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No.2 名鉄瀬戸線
22/02/17 06:20:31
また？
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No.3 川越線
22/02/17 06:24:31
誰がダメだというより、
B,C,Dに対して悪意？敵意？がある書き方。
主がどの立場なのかわからないけど。
そんなにダメなB,C,Dをサブにしなきゃならないほど、人材が乏しい会社なんだ。と思った。
強いて挙げるなら、サブに任命した人が悪いかな。
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No.4 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 06:28:31
仕事をふらないA子が悪いのではなく、社員が悪いんでしょうか。
悪意あるのはA子の見方が含まれているからだと思います。
A子はBCDEと普通にやってはいるし悪い人ではないと前置きした上で、こう言う人たちだから自分でやった方が楽だと言ってます。
皆ならどうしますか？
返信
No.5 IGRいわて銀河鉄道
22/02/17 06:28:35
Aが絶対やるもの、他サブで絶対やるもの と初めから仕事をわけて渡す。
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No.6 牟岐線
22/02/17 06:30:09
社員を育てられない、まともな人を採用しない会社が悪い。
Aに見限られる前にサブリーダーを何とかするしかない。
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2件
No.7 IGRいわて銀河鉄道
22/02/17 06:30:17
あと、Aを指導する立場の人が、もっと仕事を振るように促す。会社命令として。
教育不足なんだよ。
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No.8 千葉都市モノレール2号線
22/02/17 06:33:47
こと細かく書いてるけど、それぞれは主からみた『この人はこう』だよね。第三者からみたらまた違うのでは？またトピタイの『誰がダメ』って初めからダメだと決めつけるのもどうなの？上に立つ人間がこの人ダメって思ってはいけないと思う。
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No.9 伊豆箱根鉄道十国鋼索線
22/02/17 06:35:50
これ、直接雇用のスタッフさんってことでいい？雇用形態によっても変わってくると思うんだけど
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1件
No.10 近鉄湯の山線
22/02/17 06:41:46
Aの方誉めているけどその内容はトピ内容にはいらないとまず思った
そして
Aの上司はAに仕事ふるのは当たり前
それをAが振り分けるのも仕事
だからそれも能力の一つだと私は思う。
リーダーシップに欠ける人材だって事なんじゃないの？
何の為にサブリーダーって名前つけて四人もいるの？悪意しかない書き方も変だね
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2件
No.11 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 06:43:44
だからA子達が見たサブリーダーの印象です。
仲良くやってるし良いところも沢山あり助けてくれてるけど、Bは自分が偉いと思っているからこっちから頼めないしCはやらかすから頼みたくないしDは頼んだけど他の人にやらせようとしたりするから頼れないと言われました。
返信
2件
No.12 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 06:46:08
>>10
それです！
A子のリーダーシップを育てるにはどうしたら良いのかって話です。
トピ文の他の4人はあえてA子目線で書きましたよ。
抱え込んでる感じでもないけど、どうやったら仕事振るようになるんだろうと見てて思って。
返信
1件
No.13 近鉄湯の山線
22/02/17 06:46:45
>>11
主がAって事であってる？
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1件
No.14 安野屋線
22/02/17 06:48:36
>>10
主がA子って事にしたいんだろうけど、そしたらもっと隠すためにA子を下に書くだろうね
とレスしようと思ったら>>12やっぱり笑
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No.15 名古屋市営地下鉄桜通線
22/02/17 06:50:01
全員だめやんw
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No.16 呉線
22/02/17 06:50:21
>>13
Aだったらどうなの？
Aだけが悪くてサブリーダーは何も悪くないと？
これが主批判ってやつ？
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No.17 小田急江ノ島線
22/02/17 06:53:00
この人達を扱ってる一番上が悪い。
返信
No.18 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 06:55:36
私はA子ではないですよ。
立場変えて相談する事で何か変わるんですか？
ただA子が悩んでいたので。
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No.19 阪神本線
22/02/17 06:56:29
>>6
会社がダメって事よね。経営者に問題あるでしょう。
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No.20 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 06:58:45
A子含め全員ダメって事ですよね？
荒療治するとしたらどうすれば良いと思いますか？
A子の仕事減らしたりA子より周りを上にしたらそれはそれでA子がヘソを曲げそうですが、BCDEの中の誰かをリーダーにするとしたら誰が適任だと思いますか？
返信
No.21 西武国分寺線
22/02/17 07:01:02
Ｅ子以外なぜサブリーダーになってるかわからない
ちゃんとＥ子だけサブリーダーにしてBCDには自分の仕事の出来なさ具合をわからせないとＥ子が成長するにつれ問題が増える
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No.22 西武国分寺線
22/02/17 07:04:58
>>9
「社員たちは」とか書いてあるしね
ＡからＥがパートとかバイトなら社員が仕事振り分けろと思う
返信
No.23 え…
22/02/17 07:05:37
自分がA子ならとりあえずBはうぜー。
必要ない。何故なら面倒な事やらないわりに仕切りたがりやって…
そして意識高いくせに雑なCも。Dはサボるとかろ論外
返信
No.24 由利高原鉄道鳥海山ろく線
22/02/17 07:05:51
Ａ子の上(社員？)が悪い。
Ａ子の下を分散させなきゃ負担が大きいだけじゃなく効率も悪いだけだ。
Ａ子が悩んで相談してきてるならさっさっと対応してやらなきゃ１番頼りになるＡ子から居なくなるわ。
返信
No.25 関東鉄道竜ヶ崎線
22/02/17 07:07:47
で、主はどういう立場なんだよ。
主がそれを考えなきゃいけない立場にいるの？
返信
No.26 匿名
22/02/17 07:08:50
うわー昔は働いてたとこに同じような人いたわ！仕事できないのに初期メンバーだからいばってるババア。で、難しい仕事はうまく頼んで逃げるの。最低だったなぁ。でも上司達は知ってた。ただあまり現場に来ないからなぁ。仕方ないけどむかついた。つまりＢはクソ
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No.27 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 07:14:11
A子からE子は全員バイトです。
私は社員の立場です。
ちなみにB子は責任者がやるような仕事は喜んでやります。
他の人がクレーム受けたらA子がいても率先して行くし。
ただA子がやっている細かな雑務はA子が全部やるからやらなくて良いんです。
B子もC子もD男も社歴が長いからサブリーダーです。
返信
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No.28 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 07:15:49
>>27
そんな感じで責任ある仕事はやるし最低限の仕事はするから、上からしたら問題なく運営は出来てるんですよね。
返信
No.29 伊豆箱根鉄道十国鋼索線
22/02/17 07:29:11
>>27
スタッフ=バイトなのね
であれば、社員がダメ
A子に丸投げしてるけど、マネジメントをバイトにさせているということ
まとめ役としてリーダーを立てるのは構わないけど、マネジメントはバイトの役割ではない
返信
No.30 東武東上本線
22/02/17 07:31:41
バイトの時給はいくら？
返信
No.31 名古屋市営地下鉄桜通線
22/02/17 07:35:57
こういう管理できているようで出来ていない職場って大変よね。バイトがどうのより、一番上に立つ人間がそもそも仕事も人の管理も下手くそだと思うから。マトモな人から辞めて行くと思う。
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No.32 因美線
22/02/17 07:43:03
難しく考えすぎなのでは？
リーダーであるAは、BCDにそれぞれ仕事を振り、最後まで責任をもつように一言添える。
サボり癖や雑が目立つとわかっているなら、定期的に声をかけたり1時間ごとに進捗状況を報告しに来させて、決してほったらかしにしないこと。
順調に進んでいたらその都度ほめること。
自分の仕事をしながら下を気にかけられないなら、リーダーの素質は低い。
返信
No.33 京成本線
22/02/17 07:46:18
>>27社員の立場って、ただの平社員ならそういう体制やパートアルバイトの教育を主がしゃしゃって張り切ることでもないと思うけど…。
指導係とか教育係なの？
余計な口出ししてると疎まれるよ。自分の仕事しなよ。
返信
No.34 西武多摩川線
22/02/17 07:52:07
Aさんが皆に仕事をふることができないなら社員がふったらいいじゃん。
で、出来てない人、さぼってる人にきちんと注意しなきゃ。
社員がAさんに仕事を押し付けて楽な方にいってるから、社員が悪いね。
返信
No.35 京成本線
22/02/17 07:54:42
その状態だとE以外Aにとっていらないよね。
もしこれでミスなんか起きた時Aが怒られるならそりゃ仕事振りたくないと思うよ。
きちんとしないといけない仕事は自分でやるよ。
なぜBーDをリーダーにしてるのか謎。
人数いる職場なら総とっかえ考えた方がいいわ。
そういうのがリーダーになってると下もそれでいいんだって風習になるよ。
返信
No.36 都電荒川線
22/02/17 07:56:09
BCDがクソすぎだからちゃんと責任持ってやるように指導しないとダメじゃない？仕事出来るって言えるのって、最後まで責任持ってやる事が大前提だと思うけど？
サボったりめんどくさいのは人に振ったりしてる時点で、技術的に仕事が出来るとしても人としてもうダメじゃん
返信
No.37 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 07:57:33
>>31良い人とは誰ですか？
時給は伏せますが（と言うか部署により違ってうろ覚えで時給は近隣に比べて良い方です）
リーダー手当が5段階に分かれてついてA子は1番上の手当てです。
なので仕事多い分には構わないと。
B子とD男は4段階目、C子とE子は日が浅いので1番下の手当てです。
ちなみにシフト制なのでA子が休みの日は誰も雑務せず仕事が溜まっていると言う状況のようで、見守れることは少ないかもしれません。
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No.38 西武多摩川線
22/02/17 08:00:26
>>37
社員が無能なんだね。
A子さん辞めたらいいのに。
返信
No.39 由利高原鉄道鳥海山ろく線
22/02/17 08:04:53
>>37
世の中ズルいスタッフ扱い難いスタッフなんて山ほど居るけど、そこまで人員タイプを把握してて駒を動かせないなら、やっぱり社員が能無しなんだわ。
返信
No.40 井原鉄道井原線
22/02/17 08:05:45
考え方が純粋におかしくない？
トップリーダーなんだから、少し量が多い、大変な仕事をするのは当たり前！とまではいかなくてもそれも含めてのトップリーダーなんだと思う。
サブについては適材適所で基本仕事やそこそこのものなどみんなで回せばいい。
基本的に人が集まればどんなカリスマがいたって2:6:2の法則でできる:そこそこ:だめに別れるんだから、全員平等になんて求める方がおかしい。
強いて言うならE子育てを頑張る。いつまでもなりたてサブのままじゃないだろうし。
あとどうにかしたいなら主がサブになるなりして、労働環境改善に取り組めばいい。周りの人に変わってもらおうとしすぎ。
主がAなら証拠を残して人に振る、自分がしなくてもいいことは人に任せるマネージメントをもっと磨く。あとは環境の中でのいい意味での諦めと自分の能力の8分目の見極め。
誰が悪いとかじゃなく、人の集まり組織ってこんなもん。どうしても誰が悪くしたいなら、自分以外の誰かを悪くしたいと思う自分。
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No.41 道南いさりび鉄道線
22/02/17 08:10:25
トップリーダーであるA子が仕事多少多いのは、給料で手当てとかも付いているならそれでいいと思うけど。
気になるのは→結局最後はA子にだけしか頼まなくなり、A子も大事な業務は自分でやっています。
これ、リスクしかないよ。
誰が見ても分かるようなマニュアルをA子に作成させてサブに少しずつ振るべき。
もしくはもう一人トップを置いて相互で出来るようにするか。
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No.42 鳴門線
22/02/17 08:12:50
社員が最初から仕事をそれぞれに振り分ければいい。Aは自分でやった方が早いし文句も出ないし、やれないことはないからやってるけど、負担大きくて大変だよね
私もAタイプで他の人に手伝ってもらったけど、失敗されて余計な仕事が増えたり、「これだけしかできませんでした」って残されて結局自分が残りをやったり…それでも頼んだ手前「いいよ、ありがとう」ってお礼を言わなきゃいけないのがストレスになって、自分でやった方が早かったんだよね
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No.43 道南いさりび鉄道線
22/02/17 08:24:03
>>41書いた者だけど
誰が悪いかって言ったら全員悪い。
管理してる社員も。
A子は誰に振っても頼みづらかったり仕事が適当だったりで結局自分でやってしまうようだけど、そこの進捗管理や出来た物の確認含めリーダーの仕事でしょ。
この人はこういったところがあるな、、、と思ったら声掛けのタイミングをかえたり、チェックリストを作ったりできるし。
それをした上でサブがポンコツならA子より上の人に相談、要望、改善案伝えればいいよね。
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No.44 平成筑豊鉄道田川線
22/02/17 08:40:15
まずはB子を～お願いしてもいい？頼れるのは貴方だけなの…っと手懐ける。
んで作業量が多すぎる場合等はＢ子を使ってＤ男かＥ子のどちらかに仕事を振ってもらう。
誰が悪いというか一人で仕事を抱え込んでしまうA子さんがね～ちょっと要領が悪いというか？まあそんな程度以上ｗ
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No.45 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 08:44:35
私は社員なのでサブになるのは厳しいです。
例えばコンビニだったらレジ業務、飲食だったらホールやキッチンの仕事はサブリーダー全員完璧なんです。
だからA子も最近はそっちを任せながら雑用を完璧に出来るから良いと思うようになったと言っています。
リーダーの仕事と言っても事務仕事だったり本当に社員がやるような雑務だったり、職場のみんなが分かるように共有したりとかそう言う事をA子が気を遣ってやってるので、マニュアルかは分からないんですが。
A子からは度々E子いて欲しいとかC子は汚いけどやってくれる気持ちがありがたいとかD男に頼んだら別の社員にやらせると言われたとかそう言う愚痴はあります。
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No.46 安野屋線
22/02/17 08:46:17
>>44
B子キャラにそれは無理だと思う
仕事選ぶタイプだからね
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No.47 平成筑豊鉄道田川線
22/02/17 08:49:19
>>46
仕事は出来る＆リーダーになりたい＆めんどい事は振りたいって性格なので上手く使えば便利なタイプよｗ
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No.48 東急目黒線
22/02/17 08:51:57
理想論を言えば部下の長所短所を理解した上で育ててあげて欲しいわ。
仕事振ってもどうせ間違える自分でやった方が早くて正確って抱え込む上司だとチームとして成長しないよ。
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No.49 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 08:54:27
>>47
私もB子への攻略法知りたいです。
A子とB子は同期ですごく仲良さそうなんです。
そしてA子さんとB子さんと言う感じで括られてる事が多くて、でも大変なことはA子さんに任せて偉そうに出来るB子さんはずるいと一部のバイトさんに言われた事があります。
私もB子に仕事を頼むと、サクッとやってくれる仕事もあるんですが「今ここに私がいるんだから出来る訳ないでしょ？」とか「早く終わったから帰ろうと思ったのにー別にいいけど」とかそうやって言われる事があって。
A子はB子に対して簡単な仕事は頼むけど、大事な仕事は頼まないです。
なので持ち上げてヘソを曲げさせないようにしてます。
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No.50 主 千葉都市モノレール1号線
22/02/17 08:59:49
>>49の続き。
持ち上げてヘソを曲げないようにしているのは私です。
A子とB子が一緒の時に「A子さんのこと上司が褒めてたよ」と別の社員が言ったらB子固まってたので。
A子はB子と仲良いですが多分気を遣ってるんじゃないかなと思います。
でもB子は今この順番で休憩を回すとか、そういうこだわりが強くて運営に関しては全部B子が仕切っているようです。
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