• No.41 道南いさりび鉄道線

    22/02/17 08:10:25

    トップリーダーであるA子が仕事多少多いのは、給料で手当てとかも付いているならそれでいいと思うけど。
    気になるのは→結局最後はA子にだけしか頼まなくなり、A子も大事な業務は自分でやっています。

    これ、リスクしかないよ。
    誰が見ても分かるようなマニュアルをA子に作成させてサブに少しずつ振るべき。
    もしくはもう一人トップを置いて相互で出来るようにするか。

コメント

古トピの為、これ以上コメントできません

広告

返信コメント

  • No.43 道南いさりび鉄道線

    22/02/17 08:24:03

    >>41書いた者だけど

    誰が悪いかって言ったら全員悪い。
    管理してる社員も。

    A子は誰に振っても頼みづらかったり仕事が適当だったりで結局自分でやってしまうようだけど、そこの進捗管理や出来た物の確認含めリーダーの仕事でしょ。

    この人はこういったところがあるな、、、と思ったら声掛けのタイミングをかえたり、チェックリストを作ったりできるし。

    それをした上でサブがポンコツならA子より上の人に相談、要望、改善案伝えればいいよね。

1件~1件 ( 全1件)

投稿するまえにもう一度確認

ママスタコミュニティはみんなで利用する共有の掲示板型コミュニティです。みんなが気持ちよく利用できる場にするためにご利用前には利用ルール・禁止事項をご確認いただき、投稿時には以下内容をもう一度ご確認ください。

上記すべてをご確認いただいた上で投稿してください。