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＜釣り合う？＞貧乏と金持ちの結婚
古トピの為、これ以上コメントできません
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25/09/17 06:18:04
ここに書き込むくらいだから、突然病気で意識がなくなり入院したとかでもないよね。 なら無責任な丸投げなわけだし、何言われてもしょうがないんじゃないかな。 保護者の間で、語り継がれるだろうし、子供たちに悪影響がないといいけどね。 本当に思い切ったことしたね。
返信
25/09/16 19:03:15
引き継ぎもまともにしてないのにそこを指摘されて逆ギレするってあり得ないわ。 主は自分が適当なことして周りが迷惑してるとか考えないの？
25/09/16 15:38:08
引き継ぎの重要性を理解できない人っているよね。 前任者は、責任ある引き継ぎを行うことで「立つ鳥跡を濁さず」の姿勢を示すことができ後任者は、必要な情報を効率的に得ることで、早期に活躍するための土台を築けるからちゃんと引き継ぎする必要はあるよ。 主は無責任。後任者に自ら連絡も資料やUSBも渡さないって社会人としてどうなのって思うわ。
25/09/16 14:10:48
>>73 既に9月で半年経ってますが、どれだけ使ったのか去年の記録にあるとでも？ どこまで払ったのか、予約は前払いなのか、後払いなのか、そもそも予約してるのか？ 年度始めと中間時点では、全く状況が違います。
1件
25/09/16 12:47:23
私も2年半会長やったけど前年会長がアル中で何もしてなくて副会長も入院しちゃったから地元民だからわかるでしょ？的な感じで急遽代わりと子供5年生で継続になっちゃったけど特に問題なく出来たよ 前の年の行事を大幅に改変しようとしなければ誰でも出来ると思うけどね しかも渡された2つのアイテムは手書きの行事予定表と会計ノートだったw パソコンで1から作り直したよ
25/09/16 12:38:02
>>71 子供会程度の収支なら前年度の帳簿でわかる 入ってくるのは会費と祭りのお賽銭と神社からと廃品回収の売上と市からの補助金 使うのは子供の弁当とか行事ごとの景品やら どこから何が入って何に使ってるのか位昨年度の行事表でもわかるよ
25/09/16 11:47:48
せめて直接会って引き継がれたい。簡単でもいい。事情はきかなくとも。 別に例え会えなくても卑怯者とかは思っていても言えない。 普通は頼む本人が行くけど。
25/09/16 11:42:42
>>65 今年の予算状況とか引き継ぎなく去年の資料のみなら、丸投げですらなく、無茶ぶりだよね。 ゼロどころかマイナスからのスタート。
25/09/16 11:17:31
藤木ですが何か
25/09/16 11:12:14
私今年会長やってるけど未だに前任の人が都度細かく教えてくれてる。 引継ぎ資料も去年の人は凄く丁寧に作ってくれてるけど全てを文章に残すのは無理があるから分からない所はいつでも聞いてって言ってくれてて凄く感謝してる。終わったら御礼の品持って挨拶に行く予定。私は運が良くてそんなに教えてくれない人もいるとは聞いてる。
25/09/16 09:06:23
>>53 なぜ本人じゃなく他の役員経由で資料を渡したのでしょうか？ 直近のイベントについてとか、最低限聞きたい事があったのかもしれません。 顔を合わせるのを避けたとしか思えず、それを卑怯以外の何と呼ぶんです？ 相手にそう伝えて良いかどうかは別として。
25/09/16 08:47:16
>>65 本当にその通りだと思う 任期途中で辞めて自分の代わりに後任の人がついてくれたなら、仮に自分だったら申し訳なさ過ぎてできる限りの引き継ぎをするよ ご不明点は何でも仰ってください、時間が許す限り誠心誠意お答えします、だよ 前任から引き継いだ資料や物品だけをそのまま後任に横流しするって、うちの自治会の前任にもそういう人いたけど、社会人としてヤバすぎるでしょ 余裕がなかったは本当に言い訳でしかない どんな大変な理由があれど、途中で辞めて他人に尻拭いさせといてそれは無い 主は卑怯って言葉をよく噛み締めて、今からでも誠心誠意ちゃんと引き継ぎしてほしい
25/09/16 07:47:49
私も任期途中で引き継ぎ無しで会長引き継いだ経験あるけど、同じ引き継ぎ無しでも1年通して会長するのと途中から会長するのでは雲泥の差があるよ。 私の地域は学区内で各町内の子供会の会長だけの会議やイベントへの手伝いとかもあるから引き継ぎ無しで資料だけだと、どのイベントの手伝いの当番に当たっているのかも不明だったし町内で計画中のイベントの準備経過も不明で引き継いでしばらくは各方面への確認作業だけで無駄に大変で前任者の引き継ぎが無い事で色んな所で頭下げたりして最悪だし引き継ぎは本当しっかりやってほしいわ。
25/09/16 07:43:51
>>62 相手の発言から察するに主は自分がもらってた過去の資料をそのままスライドして次の人に渡しただけだと思うよ 任期途中で、しかも会計まで兼任しているのなら「今はこの部分までやってあります。私が扱ったお金のことはここに記載してあるので、この続きからお願いします」とちゃんと次の人にバトンタッチしなきゃでしょ。 それが引き継ぎ。 主がやったのは丸投げ。
2件
25/09/16 07:40:44
>>62 どちらとも取れるね。前任者からもらった資料一式なのか主がその引き継ぎ書類に自分がやってきた事を追加記入したものなのか。 途中で投げ出す人がこまめに引き継ぎ書類をアップデートしてるとは思えないから、中途半端な引き継ぎ資料だったから後任からクレーム入れられたのかと思ったんですけど。
25/09/16 07:37:26
>>59 報酬のないボランティアだけど、運営にお金が絡むからね。無責任には出来ない。 任期途中、引き継ぎ無し。他の会員からのクレームは現役員に行くだろうし、現役員から卑怯者と言われても仕方ないかな。
25/09/16 07:36:43
>>61 スレ文の中の 【しばらくして後任の方が決まったと連絡があり、子供会の活動資料やUSBなどを同じ役員の方にお願いして渡してもらい後任の方が引き継いでくれたのですが・】 これを、引継ぎ文書含んだ資料だと思ったんだけど…。違う？
25/09/16 07:33:06
>>59 > 主は引継ぎしなかった訳じゃない。引継ぎ文書はきちんと整えた。 そんな事どこに書いてあるの？
ぴよぴよ
25/09/16 07:19:10
>>58 事情が分からないから、断定は出来ないけど。 主は引継ぎしなかった訳じゃない。引継ぎ文書はきちんと整えた。 ただ、事情があるにせよ、挨拶や「分かりずらいことがあればいつでも連絡ください」の一言は必要だったかもしれないとは思うけど。 主の引継ぎは満点じゃ無かったかもしれないし、後任者も言い分はたくさんあると思う。 でもボランティアの会長をやむを得ない理由で辞任した人に「卑怯者」は言い過ぎだってこと。
3件
25/09/16 06:26:27
主擁護や引き継ぎ不要派が居る事に驚くわ。 どんな仕事にだって引き継ぎは必要だと思うけどな。 主の場合は任期途中からの交代なんだったらどこまで終わっていてあと何が残っているかを伝えなきゃダメじゃない？って思うけど。 後任の人からしたら会長の仕事から逃げて無責任に仕事を押し付ける卑怯者だと思われてるんだと思うわ。
25/09/15 23:16:17
せめて、自分が前任から受けた程度の引き継ぎはしてあげるのが筋かと思います。 理解力が乏しい人にとことん付き合う必要はないけれど、いくら余裕がなくても前任から受けた程度の引き継ぎはしましょう。 というか、主の急な事情は他人に迷惑かけてもよいという理由にはならないのでね。
25/09/15 22:46:55
資料見ればわかるレベルなら30分くらいで引継げそうだけど、それも出来ないってどんな事情？
25/09/15 22:45:27
>>50 ワンオペの方が1人で決定出来る分、楽な場合もあるよ。引っ掻き回す役員がいるとなかなか決まらないしね。 うちの子供会がワンオペになったのは会長がやると言いながら動かず日にちだけが過ぎていくので仕方なくだったわ。一度役員すると下の子が卒業するまで役員を続ける謎ルールのおかげで仕事しない人が5年、会長職に座り続けた。流石にこの謎ルールは廃止したけど。
25/09/15 22:08:59
書いてあることしか分からないから、それだけで言うと、事情はどうあれ途中でやめてしまって後任の方に迷惑が少なからずかかってるのに一言何かあるでも無く、直接渡すでもなく引き継ぎも無く他の役員さん経由で資料等を渡すだけって誠意も何も無さ過ぎ。大人としてどうなの？と思う。何か一言言ってやりたいと思うのは仕方ないと思う。 資料を見たらわかるとか、そういうことじゃない。
25/09/15 22:08:53
言葉のチョイスとして卑怯はないな。 ガキみたい。 だけど途中で押し付けられて、頭にきてるんだろうね。 普通なら主さんが直接資料を渡して、引き受けてくれた事のお礼と何か分からないことがあれば言ってくださいぐらいしておけば、こんな風には言われなかったと思うよ。
25/09/15 21:49:49
>>5 引っ越しなの？ 引っ越しで完全にその土地にいなくなるならまだ分かるけど でも引き継ぎはして欲しい
25/09/15 21:18:10
>>50 厳密に言うと本来はみんなで協力してやっていく感じだったんだけど、何年か前から役職が会長と副会長しかなく会計管理や書記のような仕事は話し合って分担するって感じだったのが年々、色んな理由をつけて協力してくれない人が出てきて誰かにお願いして仕事を分担していくのが逆に大変だから会長が一人でやる流れになったって経緯だよ。
25/09/15 21:06:17
>>43 素朴な疑問なんだけど何で会長がワンオペのやり方なの？大変じゃない？
25/09/15 21:00:50
>>41 ごめん。うちの子供会も会計ワンオペだよ。 会長と副会長は名前だけ。子供の数が少なかったから出来た。
25/09/15 20:48:50
>>5 実は主なの？ 引越しなんて書いてないんだけど。
25/09/15 20:22:45
全力で逃げてる感があるから、卑怯って言葉が出たんだよ 申し訳ないって気持ちとか、少しでも後任者の苦労が少なくなるような気遣いをしてたら、出てこなかったよ
25/09/15 20:19:06
まあ事情があるにせよ、普通なら引き継ぎは主自身がすべきだよね。役員の人だって会長の仕事をしていたわけではないから細かいこと等は説明出来ないし、「これを見てやってくださいと主さんが言ってました」だけ言われて過去資料渡されても「？？」って感じだろうし。 それに自ら直接引き継ぎしないと途中から引き受けてくれた後任の人に失礼だし。
25/09/15 20:13:51
>>44 違うけど…。 決めつけてるあなたの方が恥ずかしいよ。
25/09/15 20:11:46
>>43 横だけど？笑 お前が上げたトピだろ君常に恥ずかしいよ
25/09/15 20:10:12
>>41 横だけど私の地域もイベント当日は他の役員も手伝って貰うけど、イベントの準備から会計管理も回覧資料も会長一人でやる流れになってるよ。
25/09/15 20:05:35
私もやられた方の経験あり。 役員さんの旦那さんの転勤で引っ越し。 役員を辞任したのは別に問題なかった。 だけど、引っ越す前日にどっさりと 資料を持ってきて、引き継ぎなしで 「後はよろしく」って。 USBの中身は空っぽだったり 足りない資料があったりで大変だった。 やはり、引き継ぎは対面で少しでも 時間をとるべきだったね
25/09/15 20:05:30
1人でまかせる地域なんてないよ。 嘘なのまるわかり。バカ。
25/09/15 20:03:00
怖いな精神疾患の妄想トピ
25/09/15 19:56:29
主コナーズ
25/09/15 19:49:50
>>32 まあその通りで面白くないのは確か。私だって同じ状況なら文句の一つも言いたくなる。 だから何か言ってやりたいんだけど、辞退した理由は理解できるし、説得力のある非難のロジックが思いつかなかったんでしょう。 だから「卑怯」とか曖昧な言葉を選んだわけでしょ。
25/09/15 19:49:28
好きに言わせておけ あんたには関係ない
25/09/15 19:48:37
「卑怯」ってすごく強い言い方だよね、よっぽど相手に非があると思ってなきゃ使わない言葉。人を罵る時に使う言葉。 トピ主さんには理由があった。その理由にやましいことがないのなら、 そんなこと言ってくる人をまともに相手にする必要ないと思う。 「あなたに卑怯呼ばわりされる筋合いはありません」って言っていいと思う。 私だったらDQN返しするところだけどね。
25/09/15 19:47:55
また妄想トピ上げてるわ
25/09/15 19:39:24
途中辞任にはそれなりの事情が あったんだと思うけど、 引き継ぎはした方が良かったね。 自分の口から次をお願いするのが 常識的なんじゃないかな。
25/09/15 19:39:09
まぁどんなに大変な事情であろうと、他の人には一切関係ないことだからさ なんか文句言われてもそれは甘んじて受け入れるって気持ちがあってもいいと思うし、後任の人も事情を汲んで少し柔らかめに言ってくれてもいいとも思うし
25/09/15 19:37:05
>>30 でも急に子ども会会長にさせられて前任者からなんの挨拶も引き継ぎもない状態で年度途中から会長させられるってなったら誰だって文句のひとつも言いたくなると思うよ 言うか言わないかは別として
25/09/15 19:36:28
主の擁護をしようにも、「それなら引き継ぎができなくても仕方ないね」と思えるような真っ当な理由が思いつかない。 強いて言うなら、家族が事故か急病かで生死の境を彷徨い続けているのでずっと病室で回復を祈っているとかならその状況の人に引き継ぎを要求する方がおかしいけど、ママスタで遊んでる時間があるくらいだからそう言う訳でもなさそうだし。
25/09/15 19:32:05
辞退の理由はわからないけど、 気に食わない相手を罵りたいけどいい言葉が見つからない時によく使われるのが、こういうフレーズ 「常識がない」「ずるい」「卑怯」
25/09/15 19:27:20
>>25 どこからどこまでが本当に細かいところで済ませていいのかは資料見ただけじゃわからないこともあるし、そもそも細かいところはその年によりけりっていうのが伝わってなかったら「ここどうしたらいいの！？」って混乱してしまうよ。慣習でやってきたことって資料に載せてないことがよくあるからね。 一言、「書いてない部分は毎年違うから好きにして大丈夫だよ」と伝えるだけでも、ちょっとは受け取り方も違うだろうと思うよ。
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ママスタコミュニティはみんなで利用する共有の掲示板型コミュニティです。みんなが気持ちよく利用できる場にするためにご利用前には利用ルール・禁止事項をご確認いただき、投稿時には以下内容をもう一度ご確認ください。
上記すべてをご確認いただいた上で投稿してください。
No.78 何事も時間が解決する
25/09/17 06:18:04
ここに書き込むくらいだから、突然病気で意識がなくなり入院したとかでもないよね。
なら無責任な丸投げなわけだし、何言われてもしょうがないんじゃないかな。
保護者の間で、語り継がれるだろうし、子供たちに悪影響がないといいけどね。
本当に思い切ったことしたね。
返信
No.77 覆水盆に返らず
25/09/16 19:03:15
引き継ぎもまともにしてないのにそこを指摘されて逆ギレするってあり得ないわ。
主は自分が適当なことして周りが迷惑してるとか考えないの？
返信
No.76 目的があれば手段を選ばず
25/09/16 15:38:08
引き継ぎの重要性を理解できない人っているよね。
前任者は、責任ある引き継ぎを行うことで「立つ鳥跡を濁さず」の姿勢を示すことができ後任者は、必要な情報を効率的に得ることで、早期に活躍するための土台を築けるからちゃんと引き継ぎする必要はあるよ。
主は無責任。後任者に自ら連絡も資料やUSBも渡さないって社会人としてどうなのって思うわ。
返信
No.75 何事も過ぎたるは及ばざるが如し
25/09/16 14:10:48
>>73
既に9月で半年経ってますが、どれだけ使ったのか去年の記録にあるとでも？
どこまで払ったのか、予約は前払いなのか、後払いなのか、そもそも予約してるのか？
年度始めと中間時点では、全く状況が違います。
返信
1件
No.74 早起きは三文の徳
25/09/16 12:47:23
私も2年半会長やったけど前年会長がアル中で何もしてなくて副会長も入院しちゃったから地元民だからわかるでしょ？的な感じで急遽代わりと子供5年生で継続になっちゃったけど特に問題なく出来たよ
前の年の行事を大幅に改変しようとしなければ誰でも出来ると思うけどね
しかも渡された2つのアイテムは手書きの行事予定表と会計ノートだったw
パソコンで1から作り直したよ
返信
No.73 千里の道も一歩から
25/09/16 12:38:02
>>71
子供会程度の収支なら前年度の帳簿でわかる
入ってくるのは会費と祭りのお賽銭と神社からと廃品回収の売上と市からの補助金
使うのは子供の弁当とか行事ごとの景品やら
どこから何が入って何に使ってるのか位昨年度の行事表でもわかるよ
返信
1件
No.72 正直者が馬鹿を見る（でも夜寝るのは賢者）
25/09/16 11:47:48
せめて直接会って引き継がれたい。簡単でもいい。事情はきかなくとも。
別に例え会えなくても卑怯者とかは思っていても言えない。
普通は頼む本人が行くけど。
返信
No.71 何事も過ぎたるは及ばざるが如し
25/09/16 11:42:42
>>65
今年の予算状況とか引き継ぎなく去年の資料のみなら、丸投げですらなく、無茶ぶりだよね。
ゼロどころかマイナスからのスタート。
返信
1件
No.70 何事も第一歩が重要
25/09/16 11:17:31
藤木ですが何か
返信
No.69 泣きっ面に蜂
25/09/16 11:12:14
私今年会長やってるけど未だに前任の人が都度細かく教えてくれてる。
引継ぎ資料も去年の人は凄く丁寧に作ってくれてるけど全てを文章に残すのは無理があるから分からない所はいつでも聞いてって言ってくれてて凄く感謝してる。終わったら御礼の品持って挨拶に行く予定。私は運が良くてそんなに教えてくれない人もいるとは聞いてる。
返信
No.68 何事も過ぎたるは及ばざるが如し
25/09/16 09:06:23
>>53
なぜ本人じゃなく他の役員経由で資料を渡したのでしょうか？
直近のイベントについてとか、最低限聞きたい事があったのかもしれません。
顔を合わせるのを避けたとしか思えず、それを卑怯以外の何と呼ぶんです？
相手にそう伝えて良いかどうかは別として。
返信
No.67 時は金なり
25/09/16 08:47:16
>>65
本当にその通りだと思う
任期途中で辞めて自分の代わりに後任の人がついてくれたなら、仮に自分だったら申し訳なさ過ぎてできる限りの引き継ぎをするよ
ご不明点は何でも仰ってください、時間が許す限り誠心誠意お答えします、だよ
前任から引き継いだ資料や物品だけをそのまま後任に横流しするって、うちの自治会の前任にもそういう人いたけど、社会人としてヤバすぎるでしょ
余裕がなかったは本当に言い訳でしかない
どんな大変な理由があれど、途中で辞めて他人に尻拭いさせといてそれは無い
主は卑怯って言葉をよく噛み締めて、今からでも誠心誠意ちゃんと引き継ぎしてほしい
返信
No.66 覆水盆に返らず
25/09/16 07:47:49
私も任期途中で引き継ぎ無しで会長引き継いだ経験あるけど、同じ引き継ぎ無しでも1年通して会長するのと途中から会長するのでは雲泥の差があるよ。
私の地域は学区内で各町内の子供会の会長だけの会議やイベントへの手伝いとかもあるから引き継ぎ無しで資料だけだと、どのイベントの手伝いの当番に当たっているのかも不明だったし町内で計画中のイベントの準備経過も不明で引き継いでしばらくは各方面への確認作業だけで無駄に大変で前任者の引き継ぎが無い事で色んな所で頭下げたりして最悪だし引き継ぎは本当しっかりやってほしいわ。
返信
No.65 早起きは良いことを引き寄せる
25/09/16 07:43:51
>>62
相手の発言から察するに主は自分がもらってた過去の資料をそのままスライドして次の人に渡しただけだと思うよ
任期途中で、しかも会計まで兼任しているのなら「今はこの部分までやってあります。私が扱ったお金のことはここに記載してあるので、この続きからお願いします」とちゃんと次の人にバトンタッチしなきゃでしょ。
それが引き継ぎ。
主がやったのは丸投げ。
返信
2件
No.64 言葉は力である
25/09/16 07:40:44
>>62
どちらとも取れるね。前任者からもらった資料一式なのか主がその引き継ぎ書類に自分がやってきた事を追加記入したものなのか。
途中で投げ出す人がこまめに引き継ぎ書類をアップデートしてるとは思えないから、中途半端な引き継ぎ資料だったから後任からクレーム入れられたのかと思ったんですけど。
返信
No.63 一期一会
25/09/16 07:37:26
>>59
報酬のないボランティアだけど、運営にお金が絡むからね。無責任には出来ない。
任期途中、引き継ぎ無し。他の会員からのクレームは現役員に行くだろうし、現役員から卑怯者と言われても仕方ないかな。
返信
No.62 人生は短い、でも昼寝は長い
25/09/16 07:36:43
>>61
スレ文の中の
【しばらくして後任の方が決まったと連絡があり、子供会の活動資料やUSBなどを同じ役員の方にお願いして渡してもらい後任の方が引き継いでくれたのですが・】
これを、引継ぎ文書含んだ資料だと思ったんだけど…。違う？
返信
2件
No.61 どんぐりの背比べ
25/09/16 07:33:06
>>59
> 主は引継ぎしなかった訳じゃない。引継ぎ文書はきちんと整えた。
そんな事どこに書いてあるの？
返信
1件
No.60
No.59 人生は短い、でも昼寝は長い
25/09/16 07:19:10
>>58
事情が分からないから、断定は出来ないけど。
主は引継ぎしなかった訳じゃない。引継ぎ文書はきちんと整えた。
ただ、事情があるにせよ、挨拶や「分かりずらいことがあればいつでも連絡ください」の一言は必要だったかもしれないとは思うけど。
主の引継ぎは満点じゃ無かったかもしれないし、後任者も言い分はたくさんあると思う。
でもボランティアの会長をやむを得ない理由で辞任した人に「卑怯者」は言い過ぎだってこと。
返信
3件
No.58 どんぐりの背比べ
25/09/16 06:26:27
主擁護や引き継ぎ不要派が居る事に驚くわ。
どんな仕事にだって引き継ぎは必要だと思うけどな。
主の場合は任期途中からの交代なんだったらどこまで終わっていてあと何が残っているかを伝えなきゃダメじゃない？って思うけど。
後任の人からしたら会長の仕事から逃げて無責任に仕事を押し付ける卑怯者だと思われてるんだと思うわ。
返信
1件
No.57 良薬は口に苦し
25/09/15 23:16:17
せめて、自分が前任から受けた程度の引き継ぎはしてあげるのが筋かと思います。
理解力が乏しい人にとことん付き合う必要はないけれど、いくら余裕がなくても前任から受けた程度の引き継ぎはしましょう。
というか、主の急な事情は他人に迷惑かけてもよいという理由にはならないのでね。
返信
No.56 人間万事塞翁が馬
25/09/15 22:46:55
資料見ればわかるレベルなら30分くらいで引継げそうだけど、それも出来ないってどんな事情？
返信
No.55 一期一会
25/09/15 22:45:27
>>50
ワンオペの方が1人で決定出来る分、楽な場合もあるよ。引っ掻き回す役員がいるとなかなか決まらないしね。
うちの子供会がワンオペになったのは会長がやると言いながら動かず日にちだけが過ぎていくので仕方なくだったわ。一度役員すると下の子が卒業するまで役員を続ける謎ルールのおかげで仕事しない人が5年、会長職に座り続けた。流石にこの謎ルールは廃止したけど。
返信
No.54 三日坊主
25/09/15 22:08:59
書いてあることしか分からないから、それだけで言うと、事情はどうあれ途中でやめてしまって後任の方に迷惑が少なからずかかってるのに一言何かあるでも無く、直接渡すでもなく引き継ぎも無く他の役員さん経由で資料等を渡すだけって誠意も何も無さ過ぎ。大人としてどうなの？と思う。何か一言言ってやりたいと思うのは仕方ないと思う。
資料を見たらわかるとか、そういうことじゃない。
返信
No.53 案ずるより産むが易し
25/09/15 22:08:53
言葉のチョイスとして卑怯はないな。
ガキみたい。
だけど途中で押し付けられて、頭にきてるんだろうね。
普通なら主さんが直接資料を渡して、引き受けてくれた事のお礼と何か分からないことがあれば言ってくださいぐらいしておけば、こんな風には言われなかったと思うよ。
返信
1件
No.52 一つを得るために一つを捨てる
25/09/15 21:49:49
>>5
引っ越しなの？
引っ越しで完全にその土地にいなくなるならまだ分かるけど
でも引き継ぎはして欲しい
返信
No.51 明日はもっと良い日になる
25/09/15 21:18:10
>>50
厳密に言うと本来はみんなで協力してやっていく感じだったんだけど、何年か前から役職が会長と副会長しかなく会計管理や書記のような仕事は話し合って分担するって感じだったのが年々、色んな理由をつけて協力してくれない人が出てきて誰かにお願いして仕事を分担していくのが逆に大変だから会長が一人でやる流れになったって経緯だよ。
返信
No.50 恩を忘れるな
25/09/15 21:06:17
>>43
素朴な疑問なんだけど何で会長がワンオペのやり方なの？大変じゃない？
返信
2件
No.49 一期一会
25/09/15 21:00:50
>>41
ごめん。うちの子供会も会計ワンオペだよ。
会長と副会長は名前だけ。子供の数が少なかったから出来た。
返信
No.48 匿名
25/09/15 20:48:50
>>5
実は主なの？
引越しなんて書いてないんだけど。
返信
No.47 どんな困難でも乗り越えられる
25/09/15 20:22:45
全力で逃げてる感があるから、卑怯って言葉が出たんだよ
申し訳ないって気持ちとか、少しでも後任者の苦労が少なくなるような気遣いをしてたら、出てこなかったよ
返信
No.46 明日はもっと良い日になる
25/09/15 20:19:06
まあ事情があるにせよ、普通なら引き継ぎは主自身がすべきだよね。役員の人だって会長の仕事をしていたわけではないから細かいこと等は説明出来ないし、「これを見てやってくださいと主さんが言ってました」だけ言われて過去資料渡されても「？？」って感じだろうし。
それに自ら直接引き継ぎしないと途中から引き受けてくれた後任の人に失礼だし。
返信
No.45 明日はもっと良い日になる
25/09/15 20:13:51
>>44
違うけど…。
決めつけてるあなたの方が恥ずかしいよ。
返信
No.44 時は金なり（でも寝る時間も貴重）
25/09/15 20:11:46
>>43
横だけど？笑
お前が上げたトピだろ君常に恥ずかしいよ
返信
1件
No.43 明日はもっと良い日になる
25/09/15 20:10:12
>>41
横だけど私の地域もイベント当日は他の役員も手伝って貰うけど、イベントの準備から会計管理も回覧資料も会長一人でやる流れになってるよ。
返信
2件
No.42 明日だけを見つめる
25/09/15 20:05:35
私もやられた方の経験あり。
役員さんの旦那さんの転勤で引っ越し。
役員を辞任したのは別に問題なかった。
だけど、引っ越す前日にどっさりと
資料を持ってきて、引き継ぎなしで
「後はよろしく」って。
USBの中身は空っぽだったり
足りない資料があったりで大変だった。
やはり、引き継ぎは対面で少しでも
時間をとるべきだったね
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No.41 継続は力なり
25/09/15 20:05:30
1人でまかせる地域なんてないよ。
嘘なのまるわかり。バカ。
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2件
No.40 時は金なり（でも寝る時間も貴重）
25/09/15 20:03:00
怖いな精神疾患の妄想トピ
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No.39 手を伸ばせば、届くところにある
25/09/15 19:56:29
主コナーズ
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No.38 一日一善
25/09/15 19:49:50
>>32
まあその通りで面白くないのは確か。私だって同じ状況なら文句の一つも言いたくなる。
だから何か言ってやりたいんだけど、辞退した理由は理解できるし、説得力のある非難のロジックが思いつかなかったんでしょう。
だから「卑怯」とか曖昧な言葉を選んだわけでしょ。
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No.37 何事も諦めるな、でも休憩は大事
25/09/15 19:49:28
好きに言わせておけ
あんたには関係ない
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No.36 苦あれば楽あり
25/09/15 19:48:37
「卑怯」ってすごく強い言い方だよね、よっぽど相手に非があると思ってなきゃ使わない言葉。人を罵る時に使う言葉。
トピ主さんには理由があった。その理由にやましいことがないのなら、
そんなこと言ってくる人をまともに相手にする必要ないと思う。
「あなたに卑怯呼ばわりされる筋合いはありません」って言っていいと思う。
私だったらDQN返しするところだけどね。
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No.35 時は金なり（でも寝る時間も貴重）
25/09/15 19:47:55
また妄想トピ上げてるわ
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No.34 高嶺の花（でも無理に摘みに行かない）
25/09/15 19:39:24
途中辞任にはそれなりの事情が
あったんだと思うけど、
引き継ぎはした方が良かったね。
自分の口から次をお願いするのが
常識的なんじゃないかな。
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No.33 言わぬが花
25/09/15 19:39:09
まぁどんなに大変な事情であろうと、他の人には一切関係ないことだからさ
なんか文句言われてもそれは甘んじて受け入れるって気持ちがあってもいいと思うし、後任の人も事情を汲んで少し柔らかめに言ってくれてもいいとも思うし
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No.32 少しの努力が大きな成果を生む
25/09/15 19:37:05
>>30
でも急に子ども会会長にさせられて前任者からなんの挨拶も引き継ぎもない状態で年度途中から会長させられるってなったら誰だって文句のひとつも言いたくなると思うよ
言うか言わないかは別として
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1件
No.31 夢は追いかけるものではなく、作るもの
25/09/15 19:36:28
主の擁護をしようにも、「それなら引き継ぎができなくても仕方ないね」と思えるような真っ当な理由が思いつかない。
強いて言うなら、家族が事故か急病かで生死の境を彷徨い続けているのでずっと病室で回復を祈っているとかならその状況の人に引き継ぎを要求する方がおかしいけど、ママスタで遊んでる時間があるくらいだからそう言う訳でもなさそうだし。
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No.30 一日一善
25/09/15 19:32:05
辞退の理由はわからないけど、
気に食わない相手を罵りたいけどいい言葉が見つからない時によく使われるのが、こういうフレーズ
「常識がない」「ずるい」「卑怯」
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1件
No.29 必ずしも全ての答えがあるわけではない
25/09/15 19:27:20
>>25
どこからどこまでが本当に細かいところで済ませていいのかは資料見ただけじゃわからないこともあるし、そもそも細かいところはその年によりけりっていうのが伝わってなかったら「ここどうしたらいいの！？」って混乱してしまうよ。慣習でやってきたことって資料に載せてないことがよくあるからね。
一言、「書いてない部分は毎年違うから好きにして大丈夫だよ」と伝えるだけでも、ちょっとは受け取り方も違うだろうと思うよ。
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