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何事も諦めるな、でも休憩は大事
身バレするかもしれないので詳しくは話せませんが、どうしても続ける事が出来なくなり途中任期で子供会の会長を辞退しました。
しばらくして後任の方が決まったと連絡があり、子供会の活動資料やUSBなどを同じ役員の方にお願いして渡してもらい後任の方が引き継いでくれたのですが・・・。
しばらくして後任の方から直接連絡があり「事情があるのは仕方ないですがきちんと引き継ぎもしないで辞めるのは卑怯です。過去の資料からでは今後の事や細かい所が一切わかりません」と言われました。
私の地域の子供会の会長は子供会の運営から会計、回覧物まで全て一人でする事になっていますが大体の事は過去の資料に載っていてあとはその年の会長次第なので資料を見れば分かると思ったのですが・・・卑怯って言われるような事ですか？
ちなみに、引き継ぎについては急な事情で辞退した為、余裕が無かったからです。
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No.1 花より団子
25/09/15 16:47:41
急な事情とは言え、直接お詫びすることぐらい
できなかったのでしょうか？
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No.2 恩を忘れるな
25/09/15 16:48:49
卑怯っていうか無責任だと思う。
何かしら事情があったにしろ後任の人からしたら押し付けられた形になってるんだと思うよ。
返信
No.3 考えるな、感じろ、ただしスマホは見ろ
25/09/15 16:56:41
自分が病気以外だと仕方ないがわからないことがあれば聞いてくださいなど後任の方に言っても良さそう。
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No.4 やればできる
25/09/15 16:59:53
イライラして卑怯っていって主を傷つけたかっただけかもね
卑怯は違うと思う。
あと急な事情なら副会長が代役やらない？
なんでできなくなったのか気になる
返信
No.5 覆水盆に返らず
25/09/15 17:00:30
この言い方は無いわ。だいたい細かいことは前年度や町内会長に聞けば分かるし、そういう人に限ってキチンと資料に書いてあるのに全く読んでない人なんだよね。
主さん引っ越したのなら気にしなくていいよ｡
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2件
No.6 人間万事塞翁が馬
25/09/15 17:03:19
急な事情でも引き継いでとりあえず辞めたら良かったんでは？
引っ越しとか転勤でその場に居ないとかなら仕方ないけど、どーせ理由書かないあたりお察しだからね
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No.7 足元を固めることが最初の一歩
25/09/15 17:05:52
卑怯とは違う。
他の人も言ってるけど、無責任。
組織の中で役割を引き受けたのなら、きちんと引継ぎまですべき。
そういえば以前、送迎の役割を引き受けたのに、子供の欠席に合わせて送迎もやらず、代わりも探さず、謝らず…といった似たようなトピックがあったな。
確か、引継ぎのルールが無いのなら落ち度は無い…みたいな無責任なコメントが多かった。
トピ主もそれと同じかな？
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No.8 三日坊主
25/09/15 17:13:11
どんな事情があるにしろ引き継ぎは大事だと思うよ。
過去の資料に載ってるって言っても大雑把に書いてあったら分からないし勝手にして良いかも途中から引き継いだら判断するのは難しいしね。
しかも、主の地域は会計も回覧資料も会長一人でやるんでしょ？他の役員さんは一切、やり方分からないとかで後任の人も右も左も分からない状態で大変なんじゃない？
私なら余裕が無かったとしてもメールなり書面なりである程度の引き継ぎはするけどね。
返信
No.9 どんな困難でも乗り越えられる
25/09/15 17:15:29
藤木さん？
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No.10 必ずしも全ての答えがあるわけではない
25/09/15 17:20:57
卑怯ではないけど無責任。
他の役員経由で資料だけ渡すことに対する謝罪とお願いは前もってしておいたの？
後任の人へ直接でなくても、全体に対してお伝えしておくことはできたよね。急なことだからこそ丁寧にやっておかなきゃいけない根回しってあるよ。
後任の人からしたら、これ見て大体のことはわかるでしょ！はいよろしく！って言われてるように感じるよ。細かいところはその年の会長次第って事も、そう言わなきゃ伝わらないんだから。
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No.11 一石二鳥
25/09/15 17:31:23
どうしてもって言う理由なら最低限そこからは引っ越すからでしょ？
それ以外は どうしてもって理由もあんまり考えられないからね
うちの方で1人だけ会長が突然辞任して引き継ぎも無く次の人が怒り狂ってたけど実は病気になってしまい亡くなってしまったって若いお母さんが居たけど
それくらいの理由があるなら どうしても続けられないよね
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No.12 対話が解決のカギ
25/09/15 17:43:16
その事情がわからないから何とも言えないけど、後任の人からは引き継ぎする余裕くらいはあるようには見えたって事じゃない？主は一大事だと思ってても、そのくらいのことで辞めるんだって思われてるかもね。
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No.13 少しの勇気が大きな変化を生む
25/09/15 17:53:55
私も2年間子ども会の会長やったんだけど
主さんの行動が卑怯とか無責任とは思えないけどね
資料やUSB渡しているんでしょ
説明できればより良いかもしれないけど余裕なかったんでしょ
私去年は町内の広報部長やったけど引き継ぎは資料渡してわからなかったら
電話くださいという感じにしたよ
たぶん急遽会長やらされてあたってるんじゃないのかな
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1件
No.14 何事も時間が解決する
25/09/15 18:32:03
前年度の資料見ればわかると思う。
特別なことなんかしてないし。
年中行事の取り回しだけでしょ？
何を引き継ぐことがあるの？
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1件
No.15 持つべきは友
25/09/15 18:38:57
>>14
説明なしで見てもわかる資料
説明された上で見たらわかる資料
この2つは全然別物。
後者タイプの資料だったんじゃないかな？
主は自分の時は引き継ぎがあっただろうし、そのギャップが分からなかったのかも。
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1件
No.16 恩を忘れるな
25/09/15 18:38:58
>>13
あなたは電話してって伝えてたけど主はそれすらなくって丸投げしたって事でしょ？
私も任期途中で辞退した子供会の会長の後任で会長した事あるけど菓子折りだけ持って来て、引き継ぎは他の人に頼んであるとかで主みたいに引き継ぎもしてくれず会長の仕事で使うUSBは後日、他の役員さんが持って来たけど詳しい事は知らないと言われUSBの中身を間違えて消したのか無かった。
元会長は癌と診断されたとかで辞退したらしいけど余命宣告された訳ではなく、初期の癌で年度後半なら手伝えますとか言うだけで連絡取れなかったし自治会長さんからも子供会の活動には詳しくないとか言われるし、前年度の会長さんも引っ越して手探りで仕事して大変だったわ。
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No.17
No.18 少しの勇気が大きな変化を生む
25/09/15 18:43:52
>>16
言われてみるとそうだね
ところで主さんは人気途中での辞退理由ってなんだろうね
病気ではなさそうだし
返信
No.19 何事も諦めるな、でも休憩は大事
25/09/15 18:44:10
似たようなことがあった経験から。私が引き継ぎ受けた側。
やっぱり、辞める本人からの何かしらの言葉は欲しかったよ。メールでも手書きのメモでもいいからね。
だって引き受ける方も大変だよ?もう動き出してる中でバトンタッチでしょ?
みんな一斉スタートの年度始めなら、引き継いて資料読んだりする時間あるだろうけど、年度途中じゃ資料の確認する余裕もなく、即実務だもん。
他の役員との仲が、もう半年活動してある程度出来上がってる中で、いきなり長として動かなきゃ行けないストレスとか、思いやってあげたことある?
そういう部分は「資料あるからわかるでしょ」ではフォローにならないのよ。気持ちの問題。
返信
No.20 目には目を、歯には歯を
25/09/15 18:48:55
本当に相談するかどうかは別として途中で投げ出した以上、「何かあれば連絡ください。わかる範囲でお答えします」と連絡先くらいは渡すべきだと思う。
それをしてない以上、卑怯と言われても仕方ないね。甘んじて受け入れるしかないよ。
返信
No.21 何事も時間が解決する
25/09/15 18:51:04
>>15
これまで先達にやってもらったように、今度は自分がやってあげるだけ、かと。
不手際があったらごめんなさいねぇって言っとけばいいし細かいことは「その年の会長次第」なんでしょ？
今まで活動に参加してきてるなら、大体のことは想像つくし。
返信
1件
No.22 他人の価値観に左右されず、自分を信じろ
25/09/15 19:06:53
任期途中での引き継ぎだとある程度の説明がないときついと思うよ
だってどこまで進んでいるのか解らないじゃない
返信
No.23 言わぬが花
25/09/15 19:17:51
事情がわからないから引き継ぎをちゃんとしなかった（できなかった）部分は仕方ない部分があるのかもしれないけどそれでも後任者には迷惑かけてるんだからまずは「すみません」の気持ちが必要だと思う。
そして、メールや手書きメモでもいいからできる限り後任者が困らないようにしてあげてもよかったのでは？
返信
No.24 三日坊主
25/09/15 19:18:05
>>21
ある程度は資料見れば分かるかもしれないけど。
活動に参加するだけの側と活動を仕切る側では立場が違うし大体の流れは分かっていても細かい所が分からないと仕切る事も出来ない事もあると思うよ。
私の地域でも以前、引き継ぎ無しで資料だけ渡しただけの人が居て過去の資料もかなりざっくりしてたから子供会で毎年、イベントで借りていた個人が管理している施設を借りるのに連絡先が分からず困ってしまって色んな方に聞いて連絡先が分かって連絡したら管理者の都合で今後は施設の利用は不可だと前任の方に伝えていたとかあったよ。
こういう事もあるから引き継ぎが必要なんだと思うよ。
返信
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No.25 何事も時間が解決する
25/09/15 19:20:58
>>24
そこは不慣れですみませんで押し通していいと思う。
だってそもそもボランティアみたいなものだし。
完璧を求めるならおまえがやればよろしくてよ、さぞや素晴らしい取り回しを見せてくれるんでしょうね、くらい強気でいいように思うけどねぇ。
だって細かいところはその年の会長次第なんでしょ？
返信
2件
No.26 蓼食う虫も好き好き
25/09/15 19:24:00
実際の事情がわからないので、主が無責任なのか後任が意地悪なのか、私には判断出来ないけど。
年度途中で辞任したならせめて電話がLINEで直接後任者へお詫びとお願いの挨拶くらいして欲しいとは思う。
もしかしたら、色々な事情が重なって直接連絡が出来なかったのかもしれないけど。
ただ後任者も「卑怯」てのは、言い過ぎ。
後任者だって人間だから、「やむを得ない事情」で辞任する可能性はある。お互い様だよ。
やむを得ない事情での辞任や、引継ぎが満点でないことを責められるなら、ますます会長の成り手はいなくなるだろうね。
引継ぎ資料が分からなかったなら、分からないから教えてと連絡すればいい。そのときに直接引継ぎや挨拶がなくて戸惑ったと伝えたらいい。
返信
No.27 一期一会
25/09/15 19:24:15
>>25
一年通して会長次第なのと途中から引き継ぎしてだと前任者がどこまで連絡してるとか企画してる行事があるならどこまで進めてるとかわからないと困るよ。
イレギュラーな事したんだから連絡先渡すくらいは必要でしょ。
返信
No.28 蓼食う虫も好き好き
25/09/15 19:26:10
>>24
そんないい加減な前任者なら、直接引継いだところで大して役に立たないよ…。
返信
No.29 必ずしも全ての答えがあるわけではない
25/09/15 19:27:20
>>25
どこからどこまでが本当に細かいところで済ませていいのかは資料見ただけじゃわからないこともあるし、そもそも細かいところはその年によりけりっていうのが伝わってなかったら「ここどうしたらいいの！？」って混乱してしまうよ。慣習でやってきたことって資料に載せてないことがよくあるからね。
一言、「書いてない部分は毎年違うから好きにして大丈夫だよ」と伝えるだけでも、ちょっとは受け取り方も違うだろうと思うよ。
返信
No.30 一日一善
25/09/15 19:32:05
辞退の理由はわからないけど、
気に食わない相手を罵りたいけどいい言葉が見つからない時によく使われるのが、こういうフレーズ
「常識がない」「ずるい」「卑怯」
返信
1件
No.31 夢は追いかけるものではなく、作るもの
25/09/15 19:36:28
主の擁護をしようにも、「それなら引き継ぎができなくても仕方ないね」と思えるような真っ当な理由が思いつかない。
強いて言うなら、家族が事故か急病かで生死の境を彷徨い続けているのでずっと病室で回復を祈っているとかならその状況の人に引き継ぎを要求する方がおかしいけど、ママスタで遊んでる時間があるくらいだからそう言う訳でもなさそうだし。
返信
No.32 少しの努力が大きな成果を生む
25/09/15 19:37:05
>>30
でも急に子ども会会長にさせられて前任者からなんの挨拶も引き継ぎもない状態で年度途中から会長させられるってなったら誰だって文句のひとつも言いたくなると思うよ
言うか言わないかは別として
返信
1件
No.33 言わぬが花
25/09/15 19:39:09
まぁどんなに大変な事情であろうと、他の人には一切関係ないことだからさ
なんか文句言われてもそれは甘んじて受け入れるって気持ちがあってもいいと思うし、後任の人も事情を汲んで少し柔らかめに言ってくれてもいいとも思うし
返信
No.34 高嶺の花（でも無理に摘みに行かない）
25/09/15 19:39:24
途中辞任にはそれなりの事情が
あったんだと思うけど、
引き継ぎはした方が良かったね。
自分の口から次をお願いするのが
常識的なんじゃないかな。
返信
No.35 時は金なり（でも寝る時間も貴重）
25/09/15 19:47:55
また妄想トピ上げてるわ
返信
No.36 苦あれば楽あり
25/09/15 19:48:37
「卑怯」ってすごく強い言い方だよね、よっぽど相手に非があると思ってなきゃ使わない言葉。人を罵る時に使う言葉。
トピ主さんには理由があった。その理由にやましいことがないのなら、
そんなこと言ってくる人をまともに相手にする必要ないと思う。
「あなたに卑怯呼ばわりされる筋合いはありません」って言っていいと思う。
私だったらDQN返しするところだけどね。
返信
No.37 何事も諦めるな、でも休憩は大事
25/09/15 19:49:28
好きに言わせておけ
あんたには関係ない
返信
No.38 一日一善
25/09/15 19:49:50
>>32
まあその通りで面白くないのは確か。私だって同じ状況なら文句の一つも言いたくなる。
だから何か言ってやりたいんだけど、辞退した理由は理解できるし、説得力のある非難のロジックが思いつかなかったんでしょう。
だから「卑怯」とか曖昧な言葉を選んだわけでしょ。
返信
No.39 手を伸ばせば、届くところにある
25/09/15 19:56:29
主コナーズ
返信
No.40 時は金なり（でも寝る時間も貴重）
25/09/15 20:03:00
怖いな精神疾患の妄想トピ
返信
No.41 継続は力なり
25/09/15 20:05:30
1人でまかせる地域なんてないよ。
嘘なのまるわかり。バカ。
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2件
No.42 明日だけを見つめる
25/09/15 20:05:35
私もやられた方の経験あり。
役員さんの旦那さんの転勤で引っ越し。
役員を辞任したのは別に問題なかった。
だけど、引っ越す前日にどっさりと
資料を持ってきて、引き継ぎなしで
「後はよろしく」って。
USBの中身は空っぽだったり
足りない資料があったりで大変だった。
やはり、引き継ぎは対面で少しでも
時間をとるべきだったね
返信
No.43 明日はもっと良い日になる
25/09/15 20:10:12
>>41
横だけど私の地域もイベント当日は他の役員も手伝って貰うけど、イベントの準備から会計管理も回覧資料も会長一人でやる流れになってるよ。
返信
2件
No.44 時は金なり（でも寝る時間も貴重）
25/09/15 20:11:46
>>43
横だけど？笑
お前が上げたトピだろ君常に恥ずかしいよ
返信
1件
No.45 明日はもっと良い日になる
25/09/15 20:13:51
>>44
違うけど…。
決めつけてるあなたの方が恥ずかしいよ。
返信
No.46 明日はもっと良い日になる
25/09/15 20:19:06
まあ事情があるにせよ、普通なら引き継ぎは主自身がすべきだよね。役員の人だって会長の仕事をしていたわけではないから細かいこと等は説明出来ないし、「これを見てやってくださいと主さんが言ってました」だけ言われて過去資料渡されても「？？」って感じだろうし。
それに自ら直接引き継ぎしないと途中から引き受けてくれた後任の人に失礼だし。
返信
No.47 どんな困難でも乗り越えられる
25/09/15 20:22:45
全力で逃げてる感があるから、卑怯って言葉が出たんだよ
申し訳ないって気持ちとか、少しでも後任者の苦労が少なくなるような気遣いをしてたら、出てこなかったよ
返信
No.48 匿名
25/09/15 20:48:50
>>5
実は主なの？
引越しなんて書いてないんだけど。
返信
No.49 一期一会
25/09/15 21:00:50
>>41
ごめん。うちの子供会も会計ワンオペだよ。
会長と副会長は名前だけ。子供の数が少なかったから出来た。
返信
No.50 恩を忘れるな
25/09/15 21:06:17
>>43
素朴な疑問なんだけど何で会長がワンオペのやり方なの？大変じゃない？
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2件