- なんでも
- ソーキそば鍋
- 24/03/31 05:37:18
本当に会う度に同じことを聞いてくる
3ヶ月目、週4日も働いてるのに
誰にでも出来る簡単な仕事
さすがに「もう何回も教えたんですけど」と言ってしまったよ
私、悪くないよね
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本当に会う度に同じことを聞いてくる
3ヶ月目、週4日も働いてるのに
誰にでも出来る簡単な仕事
さすがに「もう何回も教えたんですけど」と言ってしまったよ
私、悪くないよね
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>>9
マニュアルつくって渡したら?
中途新人ってマジめんどくせえ
変に自意識過剰で私なんでもできますアピールがウザい
ネットだからってあんまり言い過ぎると。本当に居なくなるかもよ。
そこまで見抜けるなら
主はそいつが居なくても何とかなるんでしょ。
多分その人発達障害とか何かしらあると思う
>>157飲みに行って愚痴れば?最近の人は飲みに行かないからネットで悪口になるのよ。
>>157そんなに主が頭抱えること無いよ。
社員上司がなんとかするでしょ。
私が10分で終わる仕事を新人さんは1時間かけてやる
「時間配分を考えてください」って何十回も言ったけどダメだった
それには社員さんも気づいて、新人さんに割り振る仕事を4分の1まて減らした
慣れるまでは仕方ないと見守ってた周りも、今だに慣れないことに呆れてる
同じ時給なのにズルい
65前後からって、新しいことを覚えられなくなるみたいだね。
今までやってきたルーティンワークなら可能だから、本人は他の事も出来るはず!
私はこういう仕事をずっとやってきたし!ってのを前面に出す新人がいたけど、結局大したことも出来ない上に新しい事が覚えられずにすぐに辞めてった。
>>154
え?どのへんが?
一気に釣り臭くなったからそろそろお開き。
わかる、本当に覚えない人っている。
教わった事も覚えないないから、毎回初めて聞いたかのよう。
みんな消耗してしまってもう存在自体が嫌になってる。自分には無理だと思って辞める人もいるだろうけど、辞めない。お金が欲しいのか、ダラダラ残業までしてる。
みんな疲れると、ずっといるのかな、と呟いてる。
>>142
ヒント:助成金
>>149
繊細と言うより年齢か発達なんだと思う。
私も職場に60代前半2人いて、2年近く働いても全然ダメな人いて大変だった。
1人は重大ミスを何度もしすぎてクビになった。
ミスもだけど仕事覚えられないから時間がかかりすぎて、仕事のしわ寄せがこっちまできて大変だった。
主の職場の人60代後半みたいだし、もっと大変そう
同じ事なら紙とかに書いて持ち歩く様にしたり工夫の知恵を与えたらいい
うちも似たような人がいた。一年以上いたけど結局同じ事を間違えてたし同じ事を質問してた。2年目が来る前に急にやめた。聞こえないはずの声が聞こえてきたらしい。こういうタイプって繊細でもあるよね。
最初にいい人演じすぎると大変だよね
こっちだって人間だし
私が上司に報告しないのは、私も新人さんも会社内部の仕事であり、お客様や取引先に影響がない事と、新人さんが仕事を覚えなくても何とかなっている事が理由です
例えばですが、新人さんは肉じゃがを作る時にアク取りをしないとか、人参の皮を剥かないとか、やったほうが美味しいけど、やらなくても普通に食べられる。
トイレ掃除をするのに、新人さんはドメストを使わずにブラシでこするだけ。でも見た目はきれいにはなる。
そんな感じです。
仕事にそこまで支障が出ないから、同じパートである私が報告するのも躊躇してしまう
あと、ほかの職員も薄々気づいてるっぽいので、私が言わなくてもいいかなと思ってます
うそつき。
私も本当にやばい新人に当たったことなかったら、何回でも優しく教えてあげる、やり方伝え方を変えるべきとか思ってた。でもこっちが追い詰められちゃうくらい仕事ができない人は現実にいる。
そして、その人の尻拭いと、周りのスタッフからその人のミスとその人への苦情を聞きつつ謝りつつ、少し前にも根拠と一緒に丁寧に教えた簡単な仕事を間違えてて3ヶ月経ってもこんなに教えても成長してない新人さんに絶望しながらどんどん病んでいく。上司も一緒に頭抱えてました。
60歳なら物忘れ外来で認知症の検査してから雇うべきだったね
老人ヤダヤダー!っていう社員が急増して、若い人の離職率上がったら意味ないよね。
老人雇うリスクまで考えてないじゃん。
>>138おじいちゃん社員を雇う企業の目的が知りたいわ。老人雇用するメリットは何?教える社員が苦労してるときフォローしてる?会社の未来をどう描いて雇っているのかよくわからないけど。
老人に優しい社員を育てようとしてるの??
だったら、主のフォローしてよって思うけど。
主は、その人を一人前に育て、役に立つように導くのが仕事だよ。愚痴も吐きつつ、これからも頑張ってね。
わかる。毎日同じこと聞いてくる。
その人は40代後半だったな。
まじでイライラした。
辞めてくれて良かった。
居ても成長しない生産性も上がらない人件費の無駄。
主は独身なの?子持ち?
ピラミッド型の凝り固まった組織の命令系統をひっくり返してみては?
例えば、部下が上司のために働くんじゃなくて、上司が部下のために働くんだと考えたらどう?
主は部下が現場で働けるように知識を提供する人だと考えたら、少しは指導方法を見直そうかなって思えるようになるかも。
今目の前にある仕事は、主がすべて請け負うんじゃなくて、現場にどんとん引き継いでいかなければ、現場社員が育たないんだよ。
そのおじいちゃん社員が認知症じゃないなら、主はこれから、そういう意識で仕事おしえたらどうかなぁ?
自分の仕事を、いつか次世代に引き継ぐつもりで。そうすれば、主も次のステップにレベルアップできると思うな。その職場にこだわり続けるんじゃなくて、自分も部下も、数年後には成長していると思って、未来を想像しながら仕事していくといいかも。
マネジメント不足として上に報告してみたら?
上が助けてくれるかもよ。
60代の再雇用だとしたら、プライドの高さが邪魔して若い子の言う事聞きたくなくて、仕事を覚えないだけかもしれないし。
>>117
マニアックな専門職から、いきなり総合職に変われって言う会社もどうなんだろうね。急に言われて、パッと出来るもんなの?最初の1年くらいは叩かれても仕方なくない?
しかも60歳だとしたら臨機応変に仕事できる人なんて一握りくらいしかいないでしょ。
>>128今まさにこの感じで教えて貰ってる。ありがたい。物覚え悪いのに覚えられて褒められてる。やる気が出て更にできるようになるんだよね
>>131
駅のお蕎麦屋さんにいるオバサンは70歳だったよ。まず足腰がしっかりしてないと無理かもね。
で、認知症入ってないことね。
さすがに病気なんじゃない?
その感じだと仕事にならなくてクビになりそうだけど
メモを取ることを教えてみたら?
>>113
トピずれだけど今は70代でも働く人珍しくないよね。自分がその年になった時でも仕事覚えられるか心配だわ…
>>9これ、年齢関係なく性格に問題がありそう
天邪鬼って厄介だね。
>>126
意味不明wその人認知症じゃないの?
1.一緒に作業してメモさせる(2,3回繰り返す)
2.今度は自分のメモ見ながら一人でやらせる。
聞かれるまで口出さない。
一人でやらせるけど教えてくれる人が近くにいることで安心するし、自分の書いたメモの抜けがわかる。
抜けてる部分を書き足させる。
3.教える人がいない状態で仕事させる。
この方法が1番いい。
教える側は『人によって言ってることが違う』というのを回避するために色んなことを共有する。
私がこの新人なら、この愚痴を参考に次から何回も聞かないように努力して、主に認めてもらうまで頑張るけど。
主がここに本音を語って答えだしてくれたんだから、ある意味優しいよ。本気でそいつを見捨てるならネットすら愚痴は書かない。
テストの答えを教えてるようなもんだから。
これだけ教えてやったんだから、あとは自分で考えろって思って、無視し続ける。
>>124
「その子」って60代の人だよ?
いやあのさ、上司に報告しなよ
主は悪くないよ。
その子が早く成長しますように。
>>116
>怖い先輩って思われたくないし優しくしてる。
この気持ちがいつまで続くかだよね。優しい人にも堪忍袋の緒が切れることはあるから。
普通はストレスたまると思うよ。
優しくしてもらってるのに、ママスタに本音を愚痴られたくらいで、ク◯ババアって言ってるような新人だったら、救いようのない子だね。
自分に対する愚痴をネットやリアルで言われたくないなら、早く仕事できるよう一人前の社員になれや。って話だもんね。
>>116
ここまで優しくしたことあるけど、ストレス半端ないからママスタで愚痴りながら優しくしてた。
>>117
ある。
前職教師で、次の転職先は幼稚園バスの運転手。
バスに付いてる置き去り防止機能の意味が分かってなくて、逆ギレして1年で辞めて教師に戻っていた。ハッキリいって逆ギレする性格が直らなかったらどこでもやっていけないのに。
自分は出来ると思ったのか知らないけど、人生一度きりだからって、興味本位で転職してしまった愚かさよ。ご家族も可哀想だし学校も迷惑してた。
>>119
同じ職場で15年もいるから怖い御局って思われたくなくて必死(笑) 縁あって同じ職場で働くことになったんだし仲良くしたい。
>>116
良い人だ。
悪くない。
ただ、今言ったことをメモしてくださいね
いつも私が答えられるとは限らないので
と言っとく。
次に聞かれたら、前にお伝えした時のメモは確認しましたか?
と、聞く。
メモを見ても分からなかったということなら、そのメモをバージョンアップさせていく。
>>115
前の部署が専門職で、次の部署が総合職だと、事務全くできない人もいるかもね。
正直それって、会社の無茶振りなんだけどね。
何故か上に意見出せなくて、何も改革されないから困ったもんだ。
私も何回でも聞いてって言うよ。怖い先輩って思われたくないし優しくしてる。
覚えが悪い人だなって思ったら見て分かるようにやることを書いて貼っておいたりもする。
ちなみにこの社員は何年目社員なの?
新人といっても異動先の新人なら入社20年でも新人だよね。