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＜令和の今＞古文を大学入試に課せる意味
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24/05/06 19:17:44
じゃ、あとは頑張ってね〜。おやすみ。
返信
24/05/06 19:17:13
ストレスが無い人間は、成長しないよ。 成長から逃げるんじゃないの。立ち向かえ。 頑張って。
24/05/06 19:15:57
嫌味から学んでごらん。古株の嫌味は、人として成長するためのポイントを貯めてるみたいなことだと思えばいい。ポイントカードが一杯になった時、主は今より大きく成長してると思う。何事もネガティブに捉えず前向きにね。
1件
24/05/06 19:12:32
>>28そだよ
24/05/06 19:12:18
石の上にも３年と言うじゃない。 あなたは何年目か知らないけど、古株が自分をいじめる、その理由がミスと嫌味をいうからって、もし１年目なら、あなたの姿勢にも問題あると思うよ。 嫌味が何よ？ミスした部分だけ注意して新人が人として育つと思ってる？ロボットじゃないんだよ。人間が人間に教わって、人間らしく想いを込めてお仕事するの。嫌味くらいでグチグチ言ってたら、あなたの人間性は何も育たないよ。 それならＡ．Ｉ．に仕事教えてやらせたほうがマシだね。
24/05/06 19:09:45
>>2棺桶片足突っ込んだ年齢だし、ろくな死に方しねーなって言ったれ。
24/05/06 19:07:59
>>25古株を仲違いさせるの？
24/05/06 19:07:57
ミスが多い事が原因なんだから、文句言ってないでミスしないようにしたら？！それでも言ってきたら言い返す。
24/05/06 19:07:49
主はミスに対して反省とか向き合ってないって感じ。 マイペースでしか仕事が出来ないタイプなんじゃないの？ うちにも居るけど、ミスを指摘しても絶対に謝らないし言い訳ばっかり。 そういう人は周りからも嫌われてる。
24/05/06 19:05:09
私そういう状況になったら、古株どっちかに取りいって仲違いさせるよ。まずはしっかり観察してから実行に移す。片方には気に入られとく。敵のままでストレス溜めるより味方に回すほうが自分に有利だし。片方は辞めてくし。弱み握るのも大事。
24/05/06 18:57:23
辞めさせようとしてるのかな？
24/05/06 18:55:07
きっと、そういうことでしかストレス発散できない能無しな方なんでしょうね。あなたはその方で悩む必要なんてないです。完全無視するか上司に伝え部署など変えてもらうか... 他にも社員がいるなら仲間を作りましょ。
24/05/06 18:49:48
ミスが無くなっても虐める旨味を知った人はやめないし、標的のままだよ 新しい標的見つけてもまた戻ってくる ターゲットグループに入っちゃってる
24/05/06 18:48:29
いじめ返せ。懲らしめろ。
24/05/06 18:46:23
>>10私は人を指導する立場ですが、ミスに対してしつこくネチネチ言う人を辞めさせます。 ネチネチ嫌味はだめだね。 でも指導者が社員に言うべきことを言わないと、令和の新人はすぐ怖気づいて、辞めていくので育たない。客に優しさを求めるのはプロとして卑怯。 あと「あの人もミスするから私も許される」と、思わないことかな。 指導者がビシッと一人一人に合ったマネジメントで新人を躾けていかないと、自立しない。
24/05/06 18:41:10
ミスが多いとわかっているならミスを減らすミスしないようにもっと努力をするしかない
24/05/06 18:41:01
要はミスされてリカバリーできない無能の皆さんなんでしょう。自分のことで精一杯、自分が働きやすくしたいだけ。そういう独りよがりの仕事をなされてる方は自分ができてるようでも実際できてないです。自分はできてると思いこんでる。 自分がミスした時は必死で隠して誤魔化す。そのくせ人のミスにはおそろしく厳しい。 本当に仕事ができる人は仲間のミスも助けた上に根気よく指導をされてます。
24/05/06 18:38:18
>>10 指導の仕方が悪いってこともあるよ。でもたまにとんでもなく能力が低い人もいる。聞くと仕事が長続きしなくて、転職を繰り返してる。
24/05/06 18:36:44
我が子に 何度言ったら分かるの？と言った経験はないでしょうか？？ ミスも続けば嫌になりますよ。 あとは愛嬌もないと。
24/05/06 18:36:35
嫌味と指導を同時にやるのがババアなのよ 何故ミスするのか確認して、確実に覚えて 何も言わせない
24/05/06 18:35:44
>>10 ここの人たちが嫌味言ってるとは限らなくない？
24/05/06 18:35:26
>>11 損害ってあなたの会社ですか？ 雇われてお金もらってるならあなたにそういうことを言う資格はない。
24/05/06 18:34:14
いわゆる、お局、ってやつではないですかね。
24/05/06 18:32:43
>>9 あのさ、職場は学校じゃないのよ。ミスすれば損害が出て、ミスを引き起こしてる時間にも給料は発生してるのよ。 人間だからミスは仕方ないけど、同じことやらかす人間で、それを何とかしようとしないなら不要なの。 嫌味が指導か否かなんてどうでも良い。言われたくなきゃまともになれよって話なの。
24/05/06 18:31:23
ひとつ言えることはここには人を指導できるような人格者が１人もいないと言うこと。私は人を指導する立場ですが、ミスに対してしつこくネチネチ言う人を辞めさせます。 ここはママスタだから仕方ないけどね。
3件
24/05/06 18:29:07
>>6 嫌味の1つでも言いたくなるようなことが指導ですか？
24/05/06 18:28:14
>>6言えてるｗ 接客だったら客が一番主にイライラしてるからね。
24/05/06 18:26:34
主は何歳？独身？
24/05/06 18:25:58
>>5 ミスが多いやつに限って、指導を虐めと捉えるけどね。何度も同じことやらかされたら嫌味の一つも言いたくなるわ。 それに、そこまで無能なら辞めてもらう方が職場にも良いでしょ。
2件
24/05/06 18:22:49
洗練だよ 環境の悪い職場でよくある"潰し"です。 なぜ古株になったと思いますか？ そうやって人のミスを重箱をつつくように指摘して、辞めさせてきたのでしょう。 しかしミスする側にも原因があるからやられたほうも言い返せなくて辞めてしまう構図。 こう言うと絶対ミスしないように気をつけろとか、ミスしたやつが悪いという奴がいるけど、指導といじめは違うからね。ミスとは別件。それはいじめ、パワハラ。すぐさまやめましょう。 もしくは負けじとやり返しましょう。
24/05/06 18:19:31
同僚がそういう感じ。ミス多くて、この前も上司から直接、「そこまでミスが多いと安心して仕事を任せられない」とまで注意されたのに、その翌日にミス。 結局、やる気がないのだと思う。 言ってくる側にミスがあろうがなかろうが、自分のミスを過小評価しか出来ない人間は成長がないし、職場で可愛がられようなんて烏滸がましい。
24/05/06 18:15:00
何故って？ 同じようなミスを何回もしてるからじゃないの？ 学習しなよ。 嫌味も言いたくなるわ。 迷惑掛けてること分かってる？ 頭悪そう。
24/05/06 18:14:43
>>1 1人は60歳くらいです
24/05/06 18:12:07
古株ふたりは何歳？
51件～84件 ( 全84件)
＊コメント欄のパトロールでYahoo!ニュースのAIを使用しています
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25/12/06 13:53:19
ママスタコミュニティはみんなで利用する共有の掲示板型コミュニティです。みんなが気持ちよく利用できる場にするためにご利用前には利用ルール・禁止事項をご確認いただき、投稿時には以下内容をもう一度ご確認ください。
上記すべてをご確認いただいた上で投稿してください。
No.34 弁当マウント
24/05/06 19:17:44
じゃ、あとは頑張ってね〜。おやすみ。
返信
No.33 弁当マウント
24/05/06 19:17:13
ストレスが無い人間は、成長しないよ。
成長から逃げるんじゃないの。立ち向かえ。
頑張って。
返信
No.32 弁当マウント
24/05/06 19:15:57
嫌味から学んでごらん。古株の嫌味は、人として成長するためのポイントを貯めてるみたいなことだと思えばいい。ポイントカードが一杯になった時、主は今より大きく成長してると思う。何事もネガティブに捉えず前向きにね。
返信
1件
No.31 ビデオを見返したら地面が録画されている
24/05/06 19:12:32
>>28そだよ
返信
No.30 弁当マウント
24/05/06 19:12:18
石の上にも３年と言うじゃない。
あなたは何年目か知らないけど、古株が自分をいじめる、その理由がミスと嫌味をいうからって、もし１年目なら、あなたの姿勢にも問題あると思うよ。
嫌味が何よ？ミスした部分だけ注意して新人が人として育つと思ってる？ロボットじゃないんだよ。人間が人間に教わって、人間らしく想いを込めてお仕事するの。嫌味くらいでグチグチ言ってたら、あなたの人間性は何も育たないよ。
それならＡ．Ｉ．に仕事教えてやらせたほうがマシだね。
返信
No.29 ハチマキ交換
24/05/06 19:09:45
>>2棺桶片足突っ込んだ年齢だし、ろくな死に方しねーなって言ったれ。
返信
No.28 紅組優勝
24/05/06 19:07:59
>>25古株を仲違いさせるの？
返信
1件
No.27 放送部のテント
24/05/06 19:07:57
ミスが多い事が原因なんだから、文句言ってないでミスしないようにしたら？！それでも言ってきたら言い返す。
返信
No.26 だんごむしレース
24/05/06 19:07:49
主はミスに対して反省とか向き合ってないって感じ。
マイペースでしか仕事が出来ないタイプなんじゃないの？
うちにも居るけど、ミスを指摘しても絶対に謝らないし言い訳ばっかり。
そういう人は周りからも嫌われてる。
返信
No.25 ビデオを見返したら地面が録画されている
24/05/06 19:05:09
私そういう状況になったら、古株どっちかに取りいって仲違いさせるよ。まずはしっかり観察してから実行に移す。片方には気に入られとく。敵のままでストレス溜めるより味方に回すほうが自分に有利だし。片方は辞めてくし。弱み握るのも大事。
返信
1件
No.24 体操着
24/05/06 18:57:23
辞めさせようとしてるのかな？
返信
No.23 うん
24/05/06 18:55:07
きっと、そういうことでしかストレス発散できない能無しな方なんでしょうね。あなたはその方で悩む必要なんてないです。完全無視するか上司に伝え部署など変えてもらうか...
他にも社員がいるなら仲間を作りましょ。
返信
No.22 組体操
24/05/06 18:49:48
ミスが無くなっても虐める旨味を知った人はやめないし、標的のままだよ
新しい標的見つけてもまた戻ってくる
ターゲットグループに入っちゃってる
返信
No.21 あいにくの雨
24/05/06 18:48:29
いじめ返せ。懲らしめろ。
返信
No.20 紅組優勝
24/05/06 18:46:23
>>10私は人を指導する立場ですが、ミスに対してしつこくネチネチ言う人を辞めさせます。
ネチネチ嫌味はだめだね。
でも指導者が社員に言うべきことを言わないと、令和の新人はすぐ怖気づいて、辞めていくので育たない。客に優しさを求めるのはプロとして卑怯。
あと「あの人もミスするから私も許される」と、思わないことかな。
指導者がビシッと一人一人に合ったマネジメントで新人を躾けていかないと、自立しない。
返信
No.19 綱引き
24/05/06 18:41:10
ミスが多いとわかっているならミスを減らすミスしないようにもっと努力をするしかない
返信
No.18 みんなでゴール
24/05/06 18:41:01
要はミスされてリカバリーできない無能の皆さんなんでしょう。自分のことで精一杯、自分が働きやすくしたいだけ。そういう独りよがりの仕事をなされてる方は自分ができてるようでも実際できてないです。自分はできてると思いこんでる。
自分がミスした時は必死で隠して誤魔化す。そのくせ人のミスにはおそろしく厳しい。
本当に仕事ができる人は仲間のミスも助けた上に根気よく指導をされてます。
返信
1件
No.17 二人三脚
24/05/06 18:38:18
>>10
指導の仕方が悪いってこともあるよ。でもたまにとんでもなく能力が低い人もいる。聞くと仕事が長続きしなくて、転職を繰り返してる。
返信
No.16 体操着（忘れた）
24/05/06 18:36:44
我が子に
何度言ったら分かるの？と言った経験はないでしょうか？？
ミスも続けば嫌になりますよ。
あとは愛嬌もないと。
返信
No.15 あいにくの雨
24/05/06 18:36:35
嫌味と指導を同時にやるのがババアなのよ
何故ミスするのか確認して、確実に覚えて
何も言わせない
返信
No.14 白組がんばれ
24/05/06 18:35:44
>>10
ここの人たちが嫌味言ってるとは限らなくない？
返信
No.13 みんなでゴール
24/05/06 18:35:26
>>11
損害ってあなたの会社ですか？
雇われてお金もらってるならあなたにそういうことを言う資格はない。
返信
No.12 わんわんレース
24/05/06 18:34:14
いわゆる、お局、ってやつではないですかね。
返信
No.11 アンカーになったことない
24/05/06 18:32:43
>>9
あのさ、職場は学校じゃないのよ。ミスすれば損害が出て、ミスを引き起こしてる時間にも給料は発生してるのよ。
人間だからミスは仕方ないけど、同じことやらかす人間で、それを何とかしようとしないなら不要なの。
嫌味が指導か否かなんてどうでも良い。言われたくなきゃまともになれよって話なの。
返信
1件
No.10 みんなでゴール
24/05/06 18:31:23
ひとつ言えることはここには人を指導できるような人格者が１人もいないと言うこと。私は人を指導する立場ですが、ミスに対してしつこくネチネチ言う人を辞めさせます。
ここはママスタだから仕方ないけどね。
返信
3件
No.9 みんなでゴール
24/05/06 18:29:07
>>6
嫌味の1つでも言いたくなるようなことが指導ですか？
返信
1件
No.8 紅組優勝
24/05/06 18:28:14
>>6言えてるｗ
接客だったら客が一番主にイライラしてるからね。
返信
No.7 紅組優勝
24/05/06 18:26:34
主は何歳？独身？
返信
No.6 アンカーになったことない
24/05/06 18:25:58
>>5
ミスが多いやつに限って、指導を虐めと捉えるけどね。何度も同じことやらかされたら嫌味の一つも言いたくなるわ。
それに、そこまで無能なら辞めてもらう方が職場にも良いでしょ。
返信
2件
No.5 みんなでゴール
24/05/06 18:22:49
洗練だよ
環境の悪い職場でよくある"潰し"です。
なぜ古株になったと思いますか？
そうやって人のミスを重箱をつつくように指摘して、辞めさせてきたのでしょう。
しかしミスする側にも原因があるからやられたほうも言い返せなくて辞めてしまう構図。
こう言うと絶対ミスしないように気をつけろとか、ミスしたやつが悪いという奴がいるけど、指導といじめは違うからね。ミスとは別件。それはいじめ、パワハラ。すぐさまやめましょう。
もしくは負けじとやり返しましょう。
返信
1件
No.4 ドッジボール
24/05/06 18:19:31
同僚がそういう感じ。ミス多くて、この前も上司から直接、「そこまでミスが多いと安心して仕事を任せられない」とまで注意されたのに、その翌日にミス。
結局、やる気がないのだと思う。
言ってくる側にミスがあろうがなかろうが、自分のミスを過小評価しか出来ない人間は成長がないし、職場で可愛がられようなんて烏滸がましい。
返信
No.3 だんごむしレース
24/05/06 18:15:00
何故って？
同じようなミスを何回もしてるからじゃないの？
学習しなよ。
嫌味も言いたくなるわ。
迷惑掛けてること分かってる？
頭悪そう。
返信
No.2 主 転倒するお父さん
24/05/06 18:14:43
>>1
1人は60歳くらいです
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1件
No.1 ドッジボール
24/05/06 18:12:07
古株ふたりは何歳？
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1件