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夫の前妻との子供に、家を荒らされた
22/07/24 11:46:00
>>7横から失礼します。 やはり小難しい人いるよね？ その店によって全然違う。 常に人手不足で、入ってきてもあまり続かず辞めていき、古株ばかりが残ってるところあるよね。 そういうところにいたことある。 カッとなってキレやすいじーさんいた。 普段温厚そうなんだけど、あれが本性なんだろうなと思って見てた。 自分たちの悪いところは認めず改善しようともしないで、辞めていった従業員のせいにする… 同調圧力にどっぷり浸かってるよ。 こういうのあるからコンビニは人気ないし人手不足なんだなと思ってる。 家族経営も敬遠される原因のひとつ。 あなたの店はそうではないと思うけど。 参考になれば。
22/07/30 20:21:02
>>9 そうですね。コンビニってスーパーとかに比べて人数も少ないし、フランチャイズで閉鎖的なので、同調圧力が通りやすいところ、あると思います。従業員同士、またはオーナーや主体者が従業員にキレる時点でうちの店ではそれは暴力行為でNGです。キレてもミスは改善されないし、良いことは何もないので。でも自分の店だけではなく、コンビニ店員という職業がもう少しリスペクトされるよう本部もオーナーも皆で努力すべきですね。
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古トピの為、これ以上コメントできません
22/07/30 20:48:57
>>12アンカー先の者です。 でしょうね。 あの狭い空間で、そういう圧が働いているところにいると、逃げ場がない。 何ヵ所も部署があるわけでもないし、人数も少ない。 本部の人間も、何を勘違いしているのか、従業員や店の上の人間とのコミュニケーションの取り方を、履き違えているような担当者もたまに見かけますね。 馴れ馴れしい。楽しく仕事をするという意味が真から理解できてはいない。 それを本人は、その相手に合わせながらうまくコミュニケーションをとって仕事ができているのだと勘違いをしている。 仕事ができるような気になっているというか… とにかく、そういう変な店もありますねー。 なあなあとでもいうのでしょうか。 だから個人的には、担当者はある程度の期間で変わる方が、店にも本人の為にもなるかと思って見ています。 同じ店の担当を何年もやるよりは。 場所が違えば、立地条件も違う。客層も地域性も全てが違う。 アドバイスの仕方も変わってくる。担当者が変われば、別の視点からまた斬新な提案や、または的確な、今まで気づけなかった盲点的なものも見つけられるかもしれない。 あれに似てますよ、シェフが自分をもっと高める為に、店を転々とする。 同じ場所でずっと同じメニューを作るのではなく、勉強の為に違う場所へ移動する… そういう感じですかね。 本部の担当者と店にとっては、いつも同じというのがプラスになるとは思えませんね。 長々すみません。 個人的な意見です。
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No.9 葵（豊穣）
22/07/24 11:46:00
>>7横から失礼します。
やはり小難しい人いるよね？
その店によって全然違う。
常に人手不足で、入ってきてもあまり続かず辞めていき、古株ばかりが残ってるところあるよね。
そういうところにいたことある。
カッとなってキレやすいじーさんいた。
普段温厚そうなんだけど、あれが本性なんだろうなと思って見てた。
自分たちの悪いところは認めず改善しようともしないで、辞めていった従業員のせいにする…
同調圧力にどっぷり浸かってるよ。
こういうのあるからコンビニは人気ないし人手不足なんだなと思ってる。
家族経営も敬遠される原因のひとつ。
あなたの店はそうではないと思うけど。
参考になれば。
No.12 ポピー（デリケートな美）
22/07/30 20:21:02
>>9
そうですね。コンビニってスーパーとかに比べて人数も少ないし、フランチャイズで閉鎖的なので、同調圧力が通りやすいところ、あると思います。従業員同士、またはオーナーや主体者が従業員にキレる時点でうちの店ではそれは暴力行為でNGです。キレてもミスは改善されないし、良いことは何もないので。でも自分の店だけではなく、コンビニ店員という職業がもう少しリスペクトされるよう本部もオーナーも皆で努力すべきですね。
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古トピの為、これ以上コメントできません
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No.13 ブラキカム（自由な美）
22/07/30 20:48:57
>>12アンカー先の者です。
でしょうね。
あの狭い空間で、そういう圧が働いているところにいると、逃げ場がない。
何ヵ所も部署があるわけでもないし、人数も少ない。
本部の人間も、何を勘違いしているのか、従業員や店の上の人間とのコミュニケーションの取り方を、履き違えているような担当者もたまに見かけますね。
馴れ馴れしい。楽しく仕事をするという意味が真から理解できてはいない。
それを本人は、その相手に合わせながらうまくコミュニケーションをとって仕事ができているのだと勘違いをしている。
仕事ができるような気になっているというか…
とにかく、そういう変な店もありますねー。
なあなあとでもいうのでしょうか。
だから個人的には、担当者はある程度の期間で変わる方が、店にも本人の為にもなるかと思って見ています。
同じ店の担当を何年もやるよりは。
場所が違えば、立地条件も違う。客層も地域性も全てが違う。
アドバイスの仕方も変わってくる。担当者が変われば、別の視点からまた斬新な提案や、または的確な、今まで気づけなかった盲点的なものも見つけられるかもしれない。
あれに似てますよ、シェフが自分をもっと高める為に、店を転々とする。
同じ場所でずっと同じメニューを作るのではなく、勉強の為に違う場所へ移動する…
そういう感じですかね。
本部の担当者と店にとっては、いつも同じというのがプラスになるとは思えませんね。
長々すみません。
個人的な意見です。