• No.200 コールスロー

    26/09/09 12:05:43

    >>192
    えーと、それはプロジェクトをどう進めるとかの話だよね?
    書かれた諸々を詰めてかなきゃいけない事が分かってれば、後は規模感分かれば出来そうかどうかは分からないかな?

    それまで1000万規模の案件をやってた人がいきなり1億を任されたら大丈夫かって思うよね?
    詳細確認しなきゃわからないっていうのは、バッチリお膳立てされてるなら大丈夫ということで、要するに実力不足なんじゃないかな?

  • No.202 梅シロップ

    26/09/09 12:12:08

    >>200 あなたのプロジェクトは中間報告とか取引先や他部署との擦り合わせをしなくても済むタスクなんだね。私は、1000万規模だろうが、億単位のプロジェクトだろうが、ペラ一枚だと絶対的に情報が網羅できないし、関係各所の認識合わせや、サービスの互換性なんかも確認しなきゃいけないプロジェクトが多いってだけだから、もういいよ。

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  • No.209 コールスロー

    26/09/09 13:21:11

    >>202
    いやいや、これ任せたいが出来るか?って問われた時にその諸々全部確認しなきゃ返答出来ないもの?って聞いてるんだけど?

    ペラ紙で管理するとは言ってない。

    そもそも新規プロジェクトなら、その中間報告の資料を作るのも、各種調整するのも、全部自分であって、上司に貰うものじゃないでしょ?

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