BTS復活...でも､韓国エンタメが｢苦境｣に陥っている

BTSとか今さら担ぎあげられてもなあ…

海外進出って韓国人向けの広報って意味合いが強い。
彼らは日本やアメリカなどの先進国に権威を感じているので「日本で大人気！」という触れ込みに非常に弱い。
上位種である日本人が認めたのなら素晴らしいはず、と考える。
だから〇〇チキンが日本で大人気！ってやる。すぐに撤退してもニュースを出さなければ今も日本で人気があると思わせる事ができる。

韓国政府からの宣伝資金が尽きたかな？

悲しいな…

BTSは世界で大人気のはずなのに(泣)

◆買いたたかれ、画一化が進む

しかし新型コロナ禍後のリアルな市場の縮小により、このモデルは次第に機能しなくなっている。韓国では地上波をはじめとするテレビの存在感はもはやなく、人々は映画やドラマを主としてネット上で消費している。

こうした状況は結果として、ネットフリックスをはじめとする大型プラットフォームへのコンテンツ産業の依存を大きくさせる。映画やドラマもネットの形式に見合ったものとなり、プラットフォーム上での再生回数を競い合う。

しかし作品が大型プラットフォームの形式に適合し、全てが「月額890円」で見られるなら、人々はもはや劇場に足を運ばなくなる。苦境に陥ったコンテンツはプラットフォームに買いたたかれ、その単価を次第に下げていく。それこそが実情である。

韓国のポップカルチャー産業の苦境は、固有の現象というより世界で進む巨大な動きの一部にすぎない。アマゾンやネトフリ、ウーバーイーツが隆盛を極める一方で、書店や新聞販売店がなくなり、映画館やケーブルテレビ、街角の食堂も姿を消していく。

プラットフォーム覇権の中、出版産業や映画産業のコンテンツは買いたたかれ、いつしか画一化が進む。だとすれば、韓国のポップカルチャー産業がここから脱出するのは極めて難しい、のかもしれない。

https://www.newsweekjapan.jp/kankimura/2026/02/post-69.php

ここは日本ならので韓国のニュースはいりません

◆国外から国内への成功の還流で、投資を回収する

とはいえ、韓国ポップカルチャー産業の苦境は、ある意味で彼らが依拠してきたビジネス戦略の帰結でもある。これまでは、国外での普及に適した普遍的かつ分かりやすいメッセージの作品を制作し、これをYouTubeをはじめとするネット上の媒体で宣伝、普及させることで成功してきた。

そこでは「インターネット映え」が重視され、貴重なコンテンツの一部を無料に近い形で提供するのも辞さなかった。

とはいえ、それだけでビジネスとして成り立つはずがない。だからこそ、音楽産業ではダウンロード数の低下を補うために、韓国国内には存在しない日本の大型ドームでのコンサートやイベントを頻繁に開催し、収益を上げるモデルをつくってきた。

リアルな市場の重要性は映画やドラマにおいても同様であり、ここで重要だったのが韓国国内市場だった。

『パラサイト 半地下の家族』やBTSが典型的だが、国外における成功はそれにより国内でのさらなるブームを巻き起こし、その結果投資を回収できた。韓流現象の一部を支えてきたのは、豊かになった韓国社会だったのである。

続く