アナタが私に説教するなら私も後輩に説教していいですよね？ へのコメント（No.20）

>>20　＞本人だけの問題

上司いわく、本人だけの問題（原因）が、精神病や発達障害だったりすると、専門家との相談が必要で、それを理由に本人が証拠として診断書出してくると、本人に向けた注意すらハラスメント扱いになり得るので、難しい問題になるそうです。

>>20
あと、相手は突っぱねるタイプですので、正論並べたり問題点列挙した時点で反論します。
私の何がいけないんですか？あなたは完璧なんですか？やりたいようにやらせてもらえないんですか？等…

何年目の先輩だからっていうのが通用しない。
仮に、20年目のベテラン社員に対しても、落ち度が一つでもあると駄目と見なして、完全に見下してかかるんですよね。。。

じゃあ、あなたは誰の言うことなら聞いて、わからないとき、誰に教えてもらうの？と聞きたいんですが、最初から自分！自分！という感じ。

車内レクや奉仕活動は残業つかないから来ないし、目上を立てるとか会社で誰がこのソフト作ったかとか、まるで関心がない。感謝もない。
すべて自分が努力してきたおかげという慢心があり、皆さんのおかげっていう謙虚な言葉も全くありません。