タスクが多くて捌ききれないのかな？

●重要度は、絶対やらないか、できればやりたいか
※時間軸的に急ぐか急がないかは問わなくて、やらなかったときにどんな問題が起きるかから考える

●緊急度は、急いでやる必要があるか、ゆっくりでもいいか考える

例えば、
・やらないと社外のお客様との約束に違反して責任問題になる
≫重要度めちゃ高い

・明日の会議で使う資料だけど、無くても口頭で説明すればなんとかなる
≫緊急度は高いけど、重度は低い

こんなイメージでマッピングすると、タスクをどの順番でやるべきかとか、そもそもここらへんよりこっちはやれないから、どうやって傷を浅く断るか考えるとかに使えたりするかな…