• No.17 お花見(寒い)

    23/05/03 23:56:58

    ChatGPT
    この状況を判断するには、詳細な情報が必要ですが、一般的に言えることは次のとおりです。

    まず、上司が「今度ゆっくり聞かせてください」と言ったことは、上司が問題を解決するために部下と向き合おうとしたことを示唆しています。ただし、その後「今度」が長引いたため、部下が不安やストレスを感じることになった可能性があります。

    一方で、部下がわざわざ別の部署に行って仕事をすることで、上司に対する不満や怒りを示したとしたら、これは成熟した対応とは言えません。もし、部下が直接上司に問題を伝えても改善されなかった場合には、上司の上司に相談するなど、より建設的なアプローチを検討する必要があります。

    総合的に判断すると、上司にも一定の責任があるかもしれませんが、部下がわざわざ別の部署に行って仕事をするような対応は、職場での信頼関係を損なう可能性があるため、適切ではありません。部下が直面している問題について、上司と対話を持ちながら解決策を模索することが重要です。

  • No.20

    23/05/04 00:00:07

    >>17
    分かりにくくてすみません。
    上司が働いているところに入れ違いで部下が出勤して、上司はすぐその部署から席を外して別の部署で仕事をしたんです。
    それを部下からしたら、わざわざ別の部署に行って仕事するなんて避けてるのかなと思ってしまった。

コメント

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返信コメント

  • No.21 五条川

    23/05/04 00:05:43

    >>20

    ChatGPT
    ありがとうございます、理解しました。

    部下が上司が別の部署に移動したことに対して、上司が避けていると感じてしまったということですね。

    上司が部下を宥めた上で、その後の対応に課題があったとすれば、上司にも責任があるかもしれません。しかし、それでも部下が上司が移動したことを避けていると感じる理由にはならないかもしれません。部下が自分自身の感情や考えを持っていることは当然であり、それを尊重することが重要です。

    もし部下が上司に対して不満を持っている場合、話し合いの場を持って意見を伝えることが大切です。上司も、部下が不満を持っていることを知ることで改善するために努力することができます。

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