• No.21 匿名

    15/08/23 17:30:08

    まだ50歳なら今からでも十分人材を育成できると思う。
    会社を解散するのが寂しいならそれが一番。

    でももっと将来的なことを考えたら、売却するのが一番かも。

    私税理士だからそういう会社の相談によく乗るけど、まだ50歳なら人材を育成するパターンが多いと思う。ただ、純利益の大きな会社なら株の評価が高くなるから、新社長に株を譲る時に大きなお金が動くことになる。また株を譲らないとすると雇われ社長になってしまうから、それはそれで面倒だし新社長はいつまでもモチベーションが上がらない原因の一つになりがち。

コメント

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返信コメント

  • No.24 匿名

    15/08/23 17:35:26

    >>21
    余計なお世話。

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