• No.2 ところてん

    26/07/18 11:04:35

    >>1 上手く利用してる人じゃなくて悪用してる人が嫌だ、て話。例えば自分の遊びの予定を、子どもが熱だして…とかウソ言って、しかもバレバレな人とか。結局そういういろいろな日々の積み重ねがあってのことなんですよね。

    アナタの職場は利用する側も真面目な人ばかりで、フォローする側もお互い配慮できる環境なんですね。
    よかったですね。

  • No.5 ところてん

    26/07/18 16:17:20

    >>2

    たしかにその例は悪用だね。
    でもなんでわざわざ遊びの予定を看護休暇にするんだろう?
    事前に休む予定入れてた方が休みやすいと思うけど、子もちで迷惑かけてる時短が休むな!って職場なのかな。

    だけど夫が在宅勤務なら時短使うなとかはただの嫉妬だか言いがかりだか嫌がらせにしか思えないし、嫁いびりしてる姑みたいだよ。

    フォローしないで、上司に無理ですって言えばいいだけだよ。仕事量をきちんと報告して、作業予定組み換えるのは上司の仕事。無理してフォローしてチームの雰囲気悪くなるより、そっちの方がいい。

    私の職場はただ、事実に基づいて判断するだけだよ。休んでフォローできなくてもそれは誰かのせいじゃないし、スケジュール変更するだけ、もしフォローした人がいるならその人は残業つくし、その人の元のタスクが遅れる分は誰かにフォローつける。人依存にしない。
    月半分を看護だろうが有休だろうが休んで仕事回らないなら、本人と面談するし、評価も下がる。査定下がれば給与も下がる。

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