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不自由なく育ったのに愛情不足を感じる
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24/12/07 08:59:56
>>21 指導担当者が自身の子供にどう接してきたか、どうやって育ててきたかが見える瞬間だなーと思ってる。良いお母さんなんでしょうね。新人さんはまだ会社に入ったばかりだから０才児、手かかるのはしょうがないですもの。
返信
1件
24/12/07 08:43:33
教育係を誰かに代わって貰う事はできないのかな。 私が思うに、上司（※大抵、現場の流れを本当に解ってるわけではない）が選ぶ教育係って、その人自体の処理能力は高いけど、新人教育には向いてない人が多い気がする。仕事出来る人と指導に向いてる人は別物で、テキパキ仕事出来る人（特に女性）はどうも他罰的な傾向があるから、新人教育に入ると新人さんも教育係も双方共に疲弊しちゃうんだよね。 因みに、私はそこまで仕事出来る方ではないけど、新人教育には向いてると思う。同じ事を何回訊かれても全然腹立たないしね。なんで腹立たないのかっていうと、そもそも新人さんに成長して欲しいとかその為に敢えて厳しく在らねばみたいな意識が希薄だからだと思う。自分は経営者でもなんでもないから、業績が上がろうが下がろうが自分の給料には影響ないので、新人さんが本当の意味で成長しなくても私がちゃちゃっとフォローしてその場をなんとなく乗り切れれば問題ないし、そうこうしてるうちに、要領悪めの新人さんもゆっくり仕事を覚えてくるパターンが多い。
2件
24/12/07 08:43:31
これは新人さんも仕事が出来ない部類なんだろうけど、主も半人前なんだと思う。 1人前だったりそれ以上に仕事出来る人は人の世話しながら自分の仕事も大体出来るからね。 ハイ！こうやってこう！やって！で、すぐに仕事出来てらみんな苦労しないのよ。 主もハイ！新人に教えてあげて！出来るようにしてあげて！って言われて出来てないじゃん。 実はそんな事言われてないのかも知れないけどさ。 時間や速さ必要な仕事って最初は多少効率悪くなっても時間かかっても基本的な事を作業させた方がいいよ。 仕事させるんじゃなくて作業させるの。 ある程度身に付く頃には安心感や余裕出てきて視野も広がるし、そこから仕事として成り立つように持って行くんだよ。 足し算引き算覚えてる時に掛け算の方が速いよ！ってバカがする事だよ。
24/12/07 08:36:34
ごめん、管理職からしたら悩みの種は主タイプ 指導も仕事ですよ 相手の立場に立った考え方をしよう これを機に主も成長しよう
24/12/07 08:28:03
教育係に向いてない 確かに主は外れた方がいいかも
24/12/07 08:26:09
>>15 新人パートにイラついてミスしちゃうと言いたいのならお門違いですよね 未熟な自分が悪い 指導も仕事の一つなのに別に考えてるタイプだったりしてね
24/12/07 08:23:45
慣れて精神面も落ち着いたら出来てくるかもよ あまりガンガン言わない、急かすような発言は極力控える うちは一年近く掛かったけど、今ではミスも少ない部類に入ってる おばさんだからこそ、慣れるのに時間かかるもんさ 40になって新しい環境で再スタートはしんどいって聞くよ
24/12/07 08:23:23
主が間違えるのと、新人パートさんが使えないのとなんか関係があるの？
24/12/07 08:12:08
主のミスもその新人さんのせいなの？？
24/12/07 08:11:52
例えばなんだけど40-7は出来るんかな？笑 これが出来れば教えてあげればいけそうじゃない？
24/12/07 08:06:22
パートの同僚の方がその新人さんと組めばいいよね きっと温かく見守ってくれることでしょう、最初だけ
24/12/07 08:05:36
全面的に仕事ができない新人が悪い、私はそのせいで苦労してて大変。きっと教育係には向いてないから、おろさせて下さいとその旨伝えて社員にやってもらうのがいいよ。主はスピード勝負に対応できるのだから、指導から外して作業をたくさん主にもらう方が会社としては効率いいでしょ。新人さんも主もこのままだと互いに苦痛なだけだと思うし。
ぴよぴよ
24/12/07 07:58:36
きついねー そう言う人は本当に簡単な仕事しか与えられず 同じパートに不公平感出てが周りが辞めていくんだよね 本人は空気も読めないから気にしてないし ある意味職場クラッシャーだよ アホらしいから私なら辞める
24/12/07 07:50:06
だから機械やシステムに仕事奪われるんだよね。 人間は労働に向かないからね。
24/12/07 07:41:50
うちに新人二人が入ってきて、スピード勝負だと思っていた一人が退職したよ。もちろん、できる限り早くできるようになろうと努力することも試行錯誤することも必要だけど、だからってスピード命になると仕事できない人になるよね。そしてそういう人に限って私仕事出来ているって勘違いしてしまう。結果、退職するか煙たがれる存在になるか強制異動させられるかになる。 退職とは別の煙たがれる存在になった人は主任に対して仕事が遅いって無駄口叩いていたり嘘を本当の事のように言ったりして異動していったよ。
24/12/07 07:34:15
時間との勝負でもミスが続いたらその時間が無駄になる。普通は新人には時間がかかってもいいから丁寧に仕事してねって言うのがどの職場においても基本です。
24/12/07 07:20:02
主もパートなんでしょ？ 教えるの無理です、て言って社員さんに代わってもらえば？ 得手不得手がある、なんて新人には言われてるんだから、主は教えるのが苦手なんじゃない？ 主が教えてるのに主が怒られるのはなんかかわいそう。 主も間違えないように新人に合わせずに、落ち着いて仕事してね。
24/12/07 06:39:40
新人さん何カ月目？ 仕事内容によるけど、単純作業で早くこなさなきゃいけない仕事と、沢山覚えなきゃいけない仕事でまた違うと思う。 沢山覚えなきゃいけない仕事は、最初のうちは慣れないし色々頭ごっちゃになってるから、勘弁してほしい。 ただ教える方はストレスたまるし大変だよね、、 宇宙人に教えてるみたいって言ってた子がいた 単純作業の方は、大体は言えばできる人はすぐできるよね、、早さの問題、、
24/12/07 06:29:52
>>1 主も同類
24/12/07 06:24:04
報告して現場責任者はなんと言った？どういう判断をしたの？ あなたがおかしいと言われなかった？パートがパートをジャッジして「いる、いらない」はでしゃばりすぎよ。
24/12/06 19:09:49
マニアルではありません マニュアルです 人の振り見て我が振りなおせ？な？主
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26/08/07 23:23:24
ママスタコミュニティはみんなで利用する共有の掲示板型コミュニティです。みんなが気持ちよく利用できる場にするためにご利用前には利用ルール・禁止事項をご確認いただき、投稿時には以下内容をもう一度ご確認ください。
上記すべてをご確認いただいた上で投稿してください。
No.22 自衛隊（陸）
24/12/07 08:59:56
>>21
指導担当者が自身の子供にどう接してきたか、どうやって育ててきたかが見える瞬間だなーと思ってる。良いお母さんなんでしょうね。新人さんはまだ会社に入ったばかりだから０才児、手かかるのはしょうがないですもの。
返信
1件
No.21 累々
24/12/07 08:43:33
教育係を誰かに代わって貰う事はできないのかな。
私が思うに、上司（※大抵、現場の流れを本当に解ってるわけではない）が選ぶ教育係って、その人自体の処理能力は高いけど、新人教育には向いてない人が多い気がする。仕事出来る人と指導に向いてる人は別物で、テキパキ仕事出来る人（特に女性）はどうも他罰的な傾向があるから、新人教育に入ると新人さんも教育係も双方共に疲弊しちゃうんだよね。
因みに、私はそこまで仕事出来る方ではないけど、新人教育には向いてると思う。同じ事を何回訊かれても全然腹立たないしね。なんで腹立たないのかっていうと、そもそも新人さんに成長して欲しいとかその為に敢えて厳しく在らねばみたいな意識が希薄だからだと思う。自分は経営者でもなんでもないから、業績が上がろうが下がろうが自分の給料には影響ないので、新人さんが本当の意味で成長しなくても私がちゃちゃっとフォローしてその場をなんとなく乗り切れれば問題ないし、そうこうしてるうちに、要領悪めの新人さんもゆっくり仕事を覚えてくるパターンが多い。
返信
2件
No.20 ミキサー
24/12/07 08:43:31
これは新人さんも仕事が出来ない部類なんだろうけど、主も半人前なんだと思う。
1人前だったりそれ以上に仕事出来る人は人の世話しながら自分の仕事も大体出来るからね。
ハイ！こうやってこう！やって！で、すぐに仕事出来てらみんな苦労しないのよ。
主もハイ！新人に教えてあげて！出来るようにしてあげて！って言われて出来てないじゃん。
実はそんな事言われてないのかも知れないけどさ。
時間や速さ必要な仕事って最初は多少効率悪くなっても時間かかっても基本的な事を作業させた方がいいよ。
仕事させるんじゃなくて作業させるの。
ある程度身に付く頃には安心感や余裕出てきて視野も広がるし、そこから仕事として成り立つように持って行くんだよ。
足し算引き算覚えてる時に掛け算の方が速いよ！ってバカがする事だよ。
返信
2件
No.19 坊主
24/12/07 08:36:34
ごめん、管理職からしたら悩みの種は主タイプ
指導も仕事ですよ
相手の立場に立った考え方をしよう
これを機に主も成長しよう
返信
No.18 プロ棋士
24/12/07 08:28:03
教育係に向いてない
確かに主は外れた方がいいかも
返信
No.17 漫画家
24/12/07 08:26:09
>>15
新人パートにイラついてミスしちゃうと言いたいのならお門違いですよね
未熟な自分が悪い
指導も仕事の一つなのに別に考えてるタイプだったりしてね
返信
No.16 電車運転士
24/12/07 08:23:45
慣れて精神面も落ち着いたら出来てくるかもよ
あまりガンガン言わない、急かすような発言は極力控える
うちは一年近く掛かったけど、今ではミスも少ない部類に入ってる
おばさんだからこそ、慣れるのに時間かかるもんさ
40になって新しい環境で再スタートはしんどいって聞くよ
返信
No.15 ミキサー
24/12/07 08:23:23
主が間違えるのと、新人パートさんが使えないのとなんか関係があるの？
返信
1件
No.14 筆跡鑑定人
24/12/07 08:12:08
主のミスもその新人さんのせいなの？？
返信
No.13 アルバイト
24/12/07 08:11:52
例えばなんだけど40-7は出来るんかな？笑
これが出来れば教えてあげればいけそうじゃない？
返信
No.12 ベーシスト
24/12/07 08:06:22
パートの同僚の方がその新人さんと組めばいいよね
きっと温かく見守ってくれることでしょう、最初だけ
返信
No.11 ボーカリスト
24/12/07 08:05:36
全面的に仕事ができない新人が悪い、私はそのせいで苦労してて大変。きっと教育係には向いてないから、おろさせて下さいとその旨伝えて社員にやってもらうのがいいよ。主はスピード勝負に対応できるのだから、指導から外して作業をたくさん主にもらう方が会社としては効率いいでしょ。新人さんも主もこのままだと互いに苦痛なだけだと思うし。
返信
No.10
No.9 ラッパー
24/12/07 07:58:36
きついねー
そう言う人は本当に簡単な仕事しか与えられず
同じパートに不公平感出てが周りが辞めていくんだよね
本人は空気も読めないから気にしてないし
ある意味職場クラッシャーだよ
アホらしいから私なら辞める
返信
No.8 電車運転士
24/12/07 07:50:06
だから機械やシステムに仕事奪われるんだよね。
人間は労働に向かないからね。
返信
No.7 木こり
24/12/07 07:41:50
うちに新人二人が入ってきて、スピード勝負だと思っていた一人が退職したよ。もちろん、できる限り早くできるようになろうと努力することも試行錯誤することも必要だけど、だからってスピード命になると仕事できない人になるよね。そしてそういう人に限って私仕事出来ているって勘違いしてしまう。結果、退職するか煙たがれる存在になるか強制異動させられるかになる。
退職とは別の煙たがれる存在になった人は主任に対して仕事が遅いって無駄口叩いていたり嘘を本当の事のように言ったりして異動していったよ。
返信
No.6 木こり
24/12/07 07:34:15
時間との勝負でもミスが続いたらその時間が無駄になる。普通は新人には時間がかかってもいいから丁寧に仕事してねって言うのがどの職場においても基本です。
返信
No.5 ひよこ鑑定士
24/12/07 07:20:02
主もパートなんでしょ？
教えるの無理です、て言って社員さんに代わってもらえば？
得手不得手がある、なんて新人には言われてるんだから、主は教えるのが苦手なんじゃない？
主が教えてるのに主が怒られるのはなんかかわいそう。
主も間違えないように新人に合わせずに、落ち着いて仕事してね。
返信
No.4 看護師
24/12/07 06:39:40
新人さん何カ月目？
仕事内容によるけど、単純作業で早くこなさなきゃいけない仕事と、沢山覚えなきゃいけない仕事でまた違うと思う。
沢山覚えなきゃいけない仕事は、最初のうちは慣れないし色々頭ごっちゃになってるから、勘弁してほしい。
ただ教える方はストレスたまるし大変だよね、、
宇宙人に教えてるみたいって言ってた子がいた
単純作業の方は、大体は言えばできる人はすぐできるよね、、早さの問題、、
返信
No.3 ラッパー
24/12/07 06:29:52
>>1
主も同類
返信
No.2 なし
24/12/07 06:24:04
報告して現場責任者はなんと言った？どういう判断をしたの？
あなたがおかしいと言われなかった？パートがパートをジャッジして「いる、いらない」はでしゃばりすぎよ。
返信
No.1 匿名
24/12/06 19:09:49
マニアルではありません
マニュアルです
人の振り見て我が振りなおせ？な？主
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