日銀・黒田総裁の生活実態は“異次元レベル”のセレブ暮らし へのコメント（No.15）

足元でも、顧客を取り込むためプライベートブランド（PB）が食料品や日用品の価格を据え置く動きがみられる。値上げによる需要減少のデメリットが、仕入価格上昇による交易条件の悪化というデメリットを上回ると判断しているということであり、こうした企業行動を踏まえても、家計の値上げ許容度は高まっているとは言い難いだろう。

家計の「値上げ許容度DI」は足元で低下。節約志向の高まりを示唆
家計の「値上げ許容度」を定量的に示すことは困難であるが、日本銀行のワーキングペーパー（高橋・玉生（2022））を参考にして、日本銀行「生活意識に関するアンケート調査」を用いて家計の「値上げ許容度DI」を算出したものが図表2だ。

図表2 家計の値上げに対する許容度（DI）
https://www.mizuho-rt.co.jp/publication/report/research/express/images/express-jp220610_2.jpg


（注）値上げが「どちらかと言えば、好ましいことだ」と回答した割合から「どちらかと言えば、困ったことだ」と回答した割合を差し引いてDIを算出し、サンプル期間の平均からの乖離を図示（2004年6月から2022年3月）
（出所） 日本銀行「生活意識に関するアンケート調査」より、みずほリサーチ&テクノロジーズ作成