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毎年、年賀状を送っていますか？
13/05/14 07:27:51
え？皆さん、主さんを批判する意味が分からない。 そもそも…ミスをする人が悪いんじゃないの？それをネチネチ言われたからって、抗議したり文句を言う権利なんてないよね。 私は、よく開き直れるなぁと思ったけど。反省してるんだったら、抗議なんかできないはずだからね。
13/05/14 08:27:53
>>88 働いたことないのかな？ ミスの指摘なんて誰にでも出来る。リーダーと呼ばれる立場なら今後同じミスをしないよう指導しないと。 既出だけど「○○したらやりやすい」とかアドバイスもなかったら反感買うよ。 調味料の間違いも多いなら改善策出さないとさ。 例えば調味料に数字つける(塩①胡椒②お酢③醤油④みたく)商品Aに対して使う調味料を数字と分量で示すとかさ。色分けするとか。 あと出来たらミスを指摘した後に褒めポイントつける。「調味料のミスが多いけど接客は感じ良いから勿体無い。そのミスを直したらもっと良くなる(゜∇^d)!!」ってどうかな？
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上記すべてをご確認いただいた上で投稿してください。
No.88 匿名
13/05/14 07:27:51
え？皆さん、主さんを批判する意味が分からない。
そもそも…ミスをする人が悪いんじゃないの？それをネチネチ言われたからって、抗議したり文句を言う権利なんてないよね。
私は、よく開き直れるなぁと思ったけど。反省してるんだったら、抗議なんかできないはずだからね。
No.101 匿名
13/05/14 08:27:53
>>88
働いたことないのかな？
ミスの指摘なんて誰にでも出来る。リーダーと呼ばれる立場なら今後同じミスをしないよう指導しないと。
既出だけど「○○したらやりやすい」とかアドバイスもなかったら反感買うよ。
調味料の間違いも多いなら改善策出さないとさ。
例えば調味料に数字つける(塩①胡椒②お酢③醤油④みたく)商品Aに対して使う調味料を数字と分量で示すとかさ。色分けするとか。
あと出来たらミスを指摘した後に褒めポイントつける。「調味料のミスが多いけど接客は感じ良いから勿体無い。そのミスを直したらもっと良くなる(゜∇^d)!!」ってどうかな？
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