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今から保険レディに転職は大変？
26/05/14 23:27:52
主のコメント読みましたが、監査、本部、支店があるのでそれなりに大きな組織ですよね？そして、決定権のある本部は様子見を決めてるんですよね？ それなら、組織決定でそのパートさんを育てていく方法を考えるべきではないですか？ 仕事ぶりが普通で繊細ならそこに気をつけて指導するしかないと思います。 例えば、ネイルや身だしなみは社内ルールの記載資料を一緒に見てもらって確認する等。 とりあえず、指導放棄されたらそれは問題になると思うので、人事権ある人が雇用打ち切りを言わない限り、感情抜きにして根気強く育成するしかないと思います。
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上記すべてをご確認いただいた上で投稿してください。
No.17 シャコガイ
26/05/14 23:27:52
主のコメント読みましたが、監査、本部、支店があるのでそれなりに大きな組織ですよね？そして、決定権のある本部は様子見を決めてるんですよね？
それなら、組織決定でそのパートさんを育てていく方法を考えるべきではないですか？
仕事ぶりが普通で繊細ならそこに気をつけて指導するしかないと思います。
例えば、ネイルや身だしなみは社内ルールの記載資料を一緒に見てもらって確認する等。
とりあえず、指導放棄されたらそれは問題になると思うので、人事権ある人が雇用打ち切りを言わない限り、感情抜きにして根気強く育成するしかないと思います。
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