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何故？パートが受からない理由
25/12/30 14:01:37
困って謝ってくるまで、関わらないでそっとしとく。 今の若い人は自己評価と上昇志向だけ高くて、指示されたくない指示待ち軍団だから、失敗の責任も上司がとって当たり前な価値観。始末書を書かせようものならパワハラ。下手に関わらず、仕事は暇にならない位の最低限のみ任せ、あとは大人しく定時帰宅してくれたらそれでいい。逆パワハラの給料泥棒と呼ばれる日も近い。
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25/12/30 14:45:30
>>63 私もこれだと思ったんです。しかし⋯私自身の経験から申しますと、かつて業務過多の理不尽さを示すために、あえて多くの仕事を引き受け、限界を迎える形で状況を可視化しようと考えたことがあります。 しかし結果として、それは意図に関わらず 「パワーハラスメントに該当する可能性がある」と指摘され、周囲から正式に注意を受けました。ならば、下からの暴言はパワハラにならないのか？と言いたくなりましたが、 まずは、経営に携わる立場として、やり方を誤れば問題提起のつもりが、かえって信頼を損なう行為になるのだと、身をもって学んだ次第です。
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No.63 鏡餅のカビにびびる
25/12/30 14:01:37
困って謝ってくるまで、関わらないでそっとしとく。
今の若い人は自己評価と上昇志向だけ高くて、指示されたくない指示待ち軍団だから、失敗の責任も上司がとって当たり前な価値観。始末書を書かせようものならパワハラ。下手に関わらず、仕事は暇にならない位の最低限のみ任せ、あとは大人しく定時帰宅してくれたらそれでいい。逆パワハラの給料泥棒と呼ばれる日も近い。
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No.67 主 いくら
25/12/30 14:45:30
>>63
私もこれだと思ったんです。しかし⋯私自身の経験から申しますと、かつて業務過多の理不尽さを示すために、あえて多くの仕事を引き受け、限界を迎える形で状況を可視化しようと考えたことがあります。
しかし結果として、それは意図に関わらず
「パワーハラスメントに該当する可能性がある」と指摘され、周囲から正式に注意を受けました。ならば、下からの暴言はパワハラにならないのか？と言いたくなりましたが、
まずは、経営に携わる立場として、やり方を誤れば問題提起のつもりが、かえって信頼を損なう行為になるのだと、身をもって学んだ次第です。