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不安感が強い我が子、大変すぎる
25/05/09 05:32:14
氷河期世代って昭和50年〜60年代生まれじゃないよ。40年代末〜50年代前半まで。 昭和50年代後半生まれはむしろ氷河期の対応のまずさに気づいたのか雇用回復したタイミングで売り手市場。 50年代後半組は本格的に働き始めた頃は、職場環境の改善も盛んになる頃で、ブラック企業が減ってきた世代。昭和時代の理不尽さやしがらみの中で育ちつつもITの変化や新しい考え方を成長しながら体感しているので、どちらの考えもわかる世代。 氷河期世代が職場には欠落しているため、その多くは近しい世代から指導された経験は少ない。職人や玄人として畏怖を振りまくベテラン勢の団塊の世代やバブル世代を直接の先輩として、顔色を伺いながら新人時代を過ごす。 彼らの価値観は全く実感できないとは思いつつも、親世代くらいの人が指導してくれる先輩で、めんどくさいが親と同じと思えば、話を合わせたり同じ感覚も分からないわけではない。 しかし、面倒くさい。そんな先輩と持ちつ持たれつなんとかしてきたが、後輩世代はITネイティブも含まれてきており、またガラリと価値観の違う生き物。 公私ともに自分が育ててもらったやり方とはかけ離れたやり方で後進を育てている状況。
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No.23 高嶺の花
25/05/09 05:32:14
氷河期世代って昭和50年〜60年代生まれじゃないよ。40年代末〜50年代前半まで。
昭和50年代後半生まれはむしろ氷河期の対応のまずさに気づいたのか雇用回復したタイミングで売り手市場。
50年代後半組は本格的に働き始めた頃は、職場環境の改善も盛んになる頃で、ブラック企業が減ってきた世代。昭和時代の理不尽さやしがらみの中で育ちつつもITの変化や新しい考え方を成長しながら体感しているので、どちらの考えもわかる世代。
氷河期世代が職場には欠落しているため、その多くは近しい世代から指導された経験は少ない。職人や玄人として畏怖を振りまくベテラン勢の団塊の世代やバブル世代を直接の先輩として、顔色を伺いながら新人時代を過ごす。
彼らの価値観は全く実感できないとは思いつつも、親世代くらいの人が指導してくれる先輩で、めんどくさいが親と同じと思えば、話を合わせたり同じ感覚も分からないわけではない。
しかし、面倒くさい。そんな先輩と持ちつ持たれつなんとかしてきたが、後輩世代はITネイティブも含まれてきており、またガラリと価値観の違う生き物。
公私ともに自分が育ててもらったやり方とはかけ離れたやり方で後進を育てている状況。
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