• No.2 七転八起き

    25/05/06 04:18:52

    想像するに、業務の内容で主が判断できる範疇と
    上司が考えている箇所にまで主が都度都度、上司に
    判断を仰ぐ様に聞いて来るものだから、上司自身の業務が滞ってブチ切れた、ですかねぇ。

    だからと言って、今度は業務上で上司の判断が要ると考えられている箇所にまで、主が踏み込んでいってやっちゃったという時、その状況が上司が初めに設定したゴールと合ってればまだしも、違っていたらそのリカバーとフォローの為に時間を割かれ上司自身の業務が滞ってしまうから文句が出る。

    上司は主がここまでなら主自身の判断の上で、成果を出せると見込んで主に業務を振っていると思います、主にはそこら辺の選別が上手く行ってないか、全く何も考えずに淡々として業務に励んでいらっしゃれる様に思える。
    上司と1度は相談して、そのところを確認したらと思いますわ。もし上司と顔合わせるのが嫌なら、
    主にブチ切れられた場面を思い出してノートに
    まとめてみてはどうかな?
    今のままでは評価が下がって査定に響くと思うよ。
    長文失礼。

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