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吉香公園・錦帯橋
どっちもはなしで
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No.16 泉自然公園
23/05/31 09:52:46
まずは技術。
お客さん入らなければ経営云々もないからね。
で、その後に経営のノウハウ。
それは実務的に習得していけばよし。
あとは、人脈と諦めない気持ち。
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No.15 お花見（寒い）
23/05/31 09:51:01
技術と人脈、資金じゃない？
経営学は開業と同時進行で学んだり委託することもできるから。
私の親も自営で友達にも自営や会社経営いるけど、経営学は後回しだったよ。
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No.14 霞ヶ城公園（坂井）
23/05/31 09:48:08
利益がなければ技術も使えないよね
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No.13 吉野山
23/05/31 09:45:56
雇われてたほうがいいよ
こんなとこに指南できる人いるはずない
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No.12 琴弾公園
23/05/30 17:02:14
どっちもしかない
職種によるし規模によるけど技術だけだと結局よその作業する人にしかならんよね、バイトを業務委託にされてるようなもんにしかならない
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No.11 熊谷桜堤
23/05/30 16:57:54
技術に見合った原価計算と、損益分岐点
いくらの売り上げから粗利ナンパ―とか基本的な数値処理能力がないと
商売やるにはきついよ
あと、固定費だって毎月いくらの上乗せで試算できる？
開業するのは簡単だけど継続するのってホントに大変だよ
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No.10 匿名
23/05/30 16:53:09
どっちもは無しの時点で無理です。でもどうしてもなら経営。
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No.9 三多気
23/05/30 16:47:53
経営学というのがどのレベルを言っているのか知らないけど、所得税消費税の申告の仕組みやインボイスが理解できて原価と売り上げ計算ができる程度の頭があれば経営はできるよ。
原価と売り上げについてはコンサルタントに相談できるし税金は税理士、保険は社労士に頼めば済むから。
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No.8 高岡古城公園
23/05/30 16:47:43
うちの旦那の場合は技術かな。
でも会社にして、何年かは損したり、騙されたり、騙されるまでは行かなくても無知から割に合わない仕事だったりと色々あったよ。
経営の能力があったらその辺の苦労はしなかったかも。
でも旦那曰くそこで苦労したから今沢山の人脈が出来て、皆が助けてくれるらしい。
だから技術と人柄が一番必要かなと思う。
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No.7 お花見（満開）
23/05/30 16:47:14
経営だろうね。
経営学の中に人材確保も入ってるんじゃない？
技術だけあっても1人親方状態になるよ。
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No.6 お花見（弁当のお箸忘れる）
23/05/30 16:44:11
技術と人脈
経営は専門職に任せたら良いし
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No.5 匿名
23/05/30 16:43:40
技術があっても、経営の知識がない人はすぐに潰してる。
というか、どっちも必要だよね。
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No.4 小諸城趾懐古園
23/05/30 16:41:30
経営学なんて役に立たないよ
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No.3 お花見（自分の靴どこいったかわらない）
23/05/30 16:02:55
経営
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No.2 さくらの里
23/05/30 16:00:49
経営
共産かぶれな知り合いは腕がいいのに請求書つくるのが下手でド貧乏
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No.1 隅田公園
23/05/30 15:59:41
強いて言えば経営。
自分に技術が無きゃ人を使う事も出来るから。
まぁ、でも技術、知識が無いなら余程経営と人望に長けた人間でなきゃ人は付いていかんのじゃないかね？
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