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視力と外遊び、相関性ありそう？
23/04/09 15:17:56
>>26 年下の上司にあたります。 本来ならそうだし、B子も立ててくれるんですが、A子は強いです。 最初に指示を出すのは上司です。 強そうな上司には「はい、わかりました」と言ってB子に仕事を振る。 弱そうだったりノリの良い上司だと「いや私はやらなくて大丈夫です、上司さんお願いします」「今できないですよね？」とはっきり伝えられます。
23/04/09 15:48:52
>>29 数人上司がいるってことね。 それはね。AやBは悪くないよ。自分の指示を反故にされるのに、毅然とした態度をとれない上司が悪い。ようは部下（この場合はA）に舐められてるわけ。結果ほかの部下（この場合はBやC）に負担がかかっている。 あと指示を出すときには、上司なら「この作業はあなたがやって」とちゃんと割振りを名指しで指示をしないとダメだよ。誰がやってもいいなんて言うから、そんな風になるし。責任の所在があやふやになる。 主は改善できる立場にいるの？Bから愚痴という名の訴えがあったわけ？
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古トピの為、これ以上コメントできません
23/04/09 16:33:16
>>33 分かりにくくてすみません。 上司はひとりです。 歴代上司はA子とフレンドリーに接する事でうまくやって来ました。 辞められたら困るからと。 あと仕事は「A子さんお願いします」と頼んだら、仲良い上司だと「私はやらなくて大丈夫です、上司さんどうぞ」と言ったりしていたと聞きます。 あとA子さんに頼むとB子さんに「これ私がやったんだよ、大変だった」とか言ってくると。
23/04/09 16:40:47
>>33 B子が何年もストレスに思っていて、でも上司はA子に対して何も注意せず仲良くやっていて10年経ったそうです。 誰も聞き入れない改善されないからと、完全に心を閉ざしていたと。 でも社員は改善する立場なんですよね。
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ママスタコミュニティはみんなで利用する共有の掲示板型コミュニティです。みんなが気持ちよく利用できる場にするためにご利用前には利用ルール・禁止事項をご確認いただき、投稿時には以下内容をもう一度ご確認ください。
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No.29 主 お花見（風で紙皿が飛ぶ）
23/04/09 15:17:56
>>26
年下の上司にあたります。
本来ならそうだし、B子も立ててくれるんですが、A子は強いです。
最初に指示を出すのは上司です。
強そうな上司には「はい、わかりました」と言ってB子に仕事を振る。
弱そうだったりノリの良い上司だと「いや私はやらなくて大丈夫です、上司さんお願いします」「今できないですよね？」とはっきり伝えられます。
No.33 お花見（弁当のお箸忘れる）
23/04/09 15:48:52
>>29
数人上司がいるってことね。
それはね。AやBは悪くないよ。自分の指示を反故にされるのに、毅然とした態度をとれない上司が悪い。ようは部下（この場合はA）に舐められてるわけ。結果ほかの部下（この場合はBやC）に負担がかかっている。
あと指示を出すときには、上司なら「この作業はあなたがやって」とちゃんと割振りを名指しで指示をしないとダメだよ。誰がやってもいいなんて言うから、そんな風になるし。責任の所在があやふやになる。
主は改善できる立場にいるの？Bから愚痴という名の訴えがあったわけ？
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古トピの為、これ以上コメントできません
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No.34 主 お花見（風で紙皿が飛ぶ）
23/04/09 16:33:16
>>33
分かりにくくてすみません。
上司はひとりです。
歴代上司はA子とフレンドリーに接する事でうまくやって来ました。
辞められたら困るからと。
あと仕事は「A子さんお願いします」と頼んだら、仲良い上司だと「私はやらなくて大丈夫です、上司さんどうぞ」と言ったりしていたと聞きます。
あとA子さんに頼むとB子さんに「これ私がやったんだよ、大変だった」とか言ってくると。
No.37 主 お花見（風で紙皿が飛ぶ）
23/04/09 16:40:47
>>33
B子が何年もストレスに思っていて、でも上司はA子に対して何も注意せず仲良くやっていて10年経ったそうです。
誰も聞き入れない改善されないからと、完全に心を閉ざしていたと。
でも社員は改善する立場なんですよね。