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部費や合宿費支払い後、入部4目で辞めたいと
23/04/09 15:17:56
>>26 年下の上司にあたります。 本来ならそうだし、B子も立ててくれるんですが、A子は強いです。 最初に指示を出すのは上司です。 強そうな上司には「はい、わかりました」と言ってB子に仕事を振る。 弱そうだったりノリの良い上司だと「いや私はやらなくて大丈夫です、上司さんお願いします」「今できないですよね？」とはっきり伝えられます。
23/04/09 15:48:52
>>29 数人上司がいるってことね。 それはね。AやBは悪くないよ。自分の指示を反故にされるのに、毅然とした態度をとれない上司が悪い。ようは部下（この場合はA）に舐められてるわけ。結果ほかの部下（この場合はBやC）に負担がかかっている。 あと指示を出すときには、上司なら「この作業はあなたがやって」とちゃんと割振りを名指しで指示をしないとダメだよ。誰がやってもいいなんて言うから、そんな風になるし。責任の所在があやふやになる。 主は改善できる立場にいるの？Bから愚痴という名の訴えがあったわけ？
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古トピの為、これ以上コメントできません
23/04/09 16:33:16
>>33 分かりにくくてすみません。 上司はひとりです。 歴代上司はA子とフレンドリーに接する事でうまくやって来ました。 辞められたら困るからと。 あと仕事は「A子さんお願いします」と頼んだら、仲良い上司だと「私はやらなくて大丈夫です、上司さんどうぞ」と言ったりしていたと聞きます。 あとA子さんに頼むとB子さんに「これ私がやったんだよ、大変だった」とか言ってくると。
23/04/09 16:40:47
>>33 B子が何年もストレスに思っていて、でも上司はA子に対して何も注意せず仲良くやっていて10年経ったそうです。 誰も聞き入れない改善されないからと、完全に心を閉ざしていたと。 でも社員は改善する立場なんですよね。
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No.29 主 お花見（風で紙皿が飛ぶ）
23/04/09 15:17:56
>>26
年下の上司にあたります。
本来ならそうだし、B子も立ててくれるんですが、A子は強いです。
最初に指示を出すのは上司です。
強そうな上司には「はい、わかりました」と言ってB子に仕事を振る。
弱そうだったりノリの良い上司だと「いや私はやらなくて大丈夫です、上司さんお願いします」「今できないですよね？」とはっきり伝えられます。
No.33 お花見（弁当のお箸忘れる）
23/04/09 15:48:52
>>29
数人上司がいるってことね。
それはね。AやBは悪くないよ。自分の指示を反故にされるのに、毅然とした態度をとれない上司が悪い。ようは部下（この場合はA）に舐められてるわけ。結果ほかの部下（この場合はBやC）に負担がかかっている。
あと指示を出すときには、上司なら「この作業はあなたがやって」とちゃんと割振りを名指しで指示をしないとダメだよ。誰がやってもいいなんて言うから、そんな風になるし。責任の所在があやふやになる。
主は改善できる立場にいるの？Bから愚痴という名の訴えがあったわけ？
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古トピの為、これ以上コメントできません
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No.34 主 お花見（風で紙皿が飛ぶ）
23/04/09 16:33:16
>>33
分かりにくくてすみません。
上司はひとりです。
歴代上司はA子とフレンドリーに接する事でうまくやって来ました。
辞められたら困るからと。
あと仕事は「A子さんお願いします」と頼んだら、仲良い上司だと「私はやらなくて大丈夫です、上司さんどうぞ」と言ったりしていたと聞きます。
あとA子さんに頼むとB子さんに「これ私がやったんだよ、大変だった」とか言ってくると。
No.37 主 お花見（風で紙皿が飛ぶ）
23/04/09 16:40:47
>>33
B子が何年もストレスに思っていて、でも上司はA子に対して何も注意せず仲良くやっていて10年経ったそうです。
誰も聞き入れない改善されないからと、完全に心を閉ざしていたと。
でも社員は改善する立場なんですよね。