• No.25 イラン・リアル

    22/12/08 16:48:48

    私もそう思ってたけど、一年経ってもぜんぜん覚えない人に1から仕事を教え直した時に仕事の流れを一つずつその場でゆっくりメモをしてもらった。
    そしてそのメモを見て段取りとやり方を確認しながら仕事をするように言った。

    仕事ができない人って流れを覚えてないっていうか、なんか頭の中が整理されてないのか普通に教えても要領を掴めないみたいだね。

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返信コメント

  • No.28 サウジアラビア・リヤル

    22/12/08 16:57:53


    >>25
    こんな上司が良い。
    根気よく教えてくれるとありがたい。

  • No.34 キャップ

    22/12/08 17:05:46

    >>25
    29のレスのものです。
    指導係が流れで説明出来なくて、新人さんをメモ魔にしてしまうケースもあるよね。
    ダブルワーク先では私は新人なんだけど、指導係が点や作業でしか説明してくれなくて、仕事ではなく作業のことしかわからないまんまで流れが全くわからない。
    本業だと私は指導係の立場なんだけど、流れを説明した上で、その流れを実現するためにはこの作業をするって感じの話をするんだ。新人さんメモ取らずに普通に覚えてくれるし自信持って仕事してくれる。でもお局が教えると途端にみんなメモ取って後日私に「これってなんでですか?」みたいに聞いてくるの。
    受け手の問題のこともあるだろうけど、指導者が流れで説明できないと新人さんメモ魔になることもあるよね。

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