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現リーダーは教えたりもしてるしみんなから信頼されているような話なんですが、私はマメに慣れない人に声を掛けたり「次はどこやりますか」とか「次私こうしますね」とか、新人さんにはやり方を率先して教えたりしてるんですが、一部のお局からはうるさいとかあんなうるさいリーダーは嫌だよね笑とか言われるんです。
リーダーは常に新人さんに声掛けたり他のベテランに次はどうしますかとか声掛けたりするべきですよね？
私と現リーダーが入ってると現リーダーはところどころでしか指示や声掛けをしなくてどっちがリーダーか分からないです
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ごめんね、あなたは
ただの「思い上がり」にしか
思えない。
誰しも、間 というものがあるから、
成長させるためには見守りも必要なの。
主はリーダーじゃないのにリーダー気取りって事でよろしいのかね？
>>21
私も聞きたい。
優しい親切な従業員が教えてくれてるじゃん
うるさい って
必要以上に声掛けして不快な思いさせて仕事の邪魔するのがリーダー？
声掛けが正しいってのは主の思い込んでる勘違いでしかないし他の人達からすれば主の存在自体が迷惑
間違いなく主がいない方が効率化出来る
要はモチベーションマネジメントが壊滅的に下手くそすぎるんだよ
てか流石に釣りだよね
>>16
まさにそう。私リーダーやってますが
主は要らない。
じゃあ黙って仕事した方が良いの？
自分から言っちゃうやつはだいたいアレなヤツ
黙ってろよ
主は現リーダーの下についたらいい。
サブで。
何でもかんでも口だせばいいってもんじゃないよね
自分で「私天然なのー」って言う人が天然じゃないように、自分をリーダーにふさわしいと思っちゃうような人はリーダーに向いてないよ。
ただのめんどくさいおばさん。
>>28
当たり前だろ
壁に向かって喋ってろ
中学の時、やりたくもないのに毎年合唱のパートリーダーやらされてたの思い出した。
主に譲ってやりたかったな。
リーダー久々だね笑
自己評価じゃなく他人かは評価されなきゃ意味ねーっす
次はどうしますか？とか次私ここやりますねとかもうざいの？
