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25/12/11 15:44:05
人材育成のコツとして、適度に失敗させるっていうのも自己肯定感を高めるポイントなのよね 褒めるばかりで、まともに失敗したことのないエリートがボキっと行くのは、これができてないことが多いよ 超大手の社員にオリンピックに出場経験のあるアスリートが採用されることが割とあるよね これって会社のアイコンだけでなくて、自己肯定感が高いから、今できなくてもできるようになろう、無理そうならできない自分を認めて、別の業務で活躍しようといった感じの成長力が保証されてるところも採用ポイントに入ってるよ
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No.55 スノーフレーク
25/12/11 15:44:05
人材育成のコツとして、適度に失敗させるっていうのも自己肯定感を高めるポイントなのよね
褒めるばかりで、まともに失敗したことのないエリートがボキっと行くのは、これができてないことが多いよ
超大手の社員にオリンピックに出場経験のあるアスリートが採用されることが割とあるよね
これって会社のアイコンだけでなくて、自己肯定感が高いから、今できなくてもできるようになろう、無理そうならできない自分を認めて、別の業務で活躍しようといった感じの成長力が保証されてるところも採用ポイントに入ってるよ
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