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「お冷」は氷入りと氷ナシ、どっちにする？
25/10/23 09:18:48
本当に責任ある立場なら、早いうちから予定日近くの出張は部下に委任するとか自分の裁量で予定の変更もできるのよ 責任がなく他人の言いなりでしか仕事ができない下っ端で、さらにこういう時に仕事に穴開けたら他の人間にポジション取られるから休めないってことなんだよね 仕事の質で勝負できないから量でがんばらないといけない、それだけの能力だからあきらめてあげるしかないね
25/10/23 09:28:21
>>95 あなた、管理職とかリーダーの経験ないでしょ？ ちょっと浅いのと、いろいろおかしい 上位のポジションだと、部下に権限移譲することはできるけど、とくに中小だと権限移譲しても対応できなるだけの体制が組めないから休めない 逆に下っ端は、マネジメントする方から見ると、替えが効くからいくらでも休める ＞仕事の質で勝負できないから量でがんばらないといけない ということもない あと委任は意味違うよ
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No.95 ダイヤモンド（1カラット）
25/10/23 09:18:48
本当に責任ある立場なら、早いうちから予定日近くの出張は部下に委任するとか自分の裁量で予定の変更もできるのよ
責任がなく他人の言いなりでしか仕事ができない下っ端で、さらにこういう時に仕事に穴開けたら他の人間にポジション取られるから休めないってことなんだよね
仕事の質で勝負できないから量でがんばらないといけない、それだけの能力だからあきらめてあげるしかないね
No.97 隕石
25/10/23 09:28:21
>>95
あなた、管理職とかリーダーの経験ないでしょ？
ちょっと浅いのと、いろいろおかしい
上位のポジションだと、部下に権限移譲することはできるけど、とくに中小だと権限移譲しても対応できなるだけの体制が組めないから休めない
逆に下っ端は、マネジメントする方から見ると、替えが効くからいくらでも休める
＞仕事の質で勝負できないから量でがんばらないといけない
ということもない
あと委任は意味違うよ
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