私10年目　もう1人は1年目 へのコメント（No.3）

自己分析できてるならそこからどうするかじゃないのかな。

職場としては即戦力を作りたいってのが根底にあるから
個々の普段からの仕事の仕方、効率とかを見た上で
この人に教育係(指導係)を任せようってその采配したんだろうから
もし主自身が今回の采配に納得いってないのなら
次に新人さんが入ってきた時に教育係を任せてもらえるように
仕事のやり方を見直してみてみるのも一つの手かも‥‥とは思う。

但、誰かに仕事を教えるって責任と犠牲を伴うって事も
頭に入れといた方がいいかも。
私も上から新しい子来るから教えて上げて〜のパターンで
何度か新人さんを教えたりした事あるけど結構しんどいよ？

新人さんのミスったら教育係の連帯責任みたいなとこあるし。
自分が教えてない、新人なりのやり方で何かミスられても
教育係の連帯責任みたいな空気になるし。

お前の教え方の所為とかそんな風に言われなくても
『まぁ、気にすんなよ。たまにはミスぐらいあるって。
　次はちゃんと教えてあげたらいいんだしさ！！』とか
変に気を使われたりとかして‥‥

いやいや、私はちゃんと教えたがな！！言ったがな！！
何なら書いて渡したがな！！ってホントに解せぬだった‥‥
って、何か愚痴になっちゃったけど。笑

まぁ、あれよ。教育係を任されるのは背負わいたくない責任を
背負うリスクもあるってのを覚えといた方が良い。