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介護施設でリーダー職をしています。私は異業種からの転職でこの仕事を始めました。2年勤めてからのスピード昇格です。しかし、いざ上司の立場になると部下の仕事の出来なさに頭に来るようになりました。
何度も注意しても、同じミスを繰り返します。新入社員に「周りを見て機転を利かせて働きなさい。」と指導しても、いつも無駄で非効率な仕事の進め方をしたり、指示を貰わずに勝手に動くので、また注意したところ、パートから「やって良い仕事と、ダメな仕事を明確に教えて下さい。新入社員をフォローするのが難しいです。」と言われました。
「パートの分際で、意見する気？」と言ったところ、そのパートは翌日から出社せず辞めて行きました。
自分勝手で責任感の無い奴ばかりで、私ばっかり忙しくなります。
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>「パートの分際で、意見する気？」と言ったところ、そのパートは翌日から出社せず辞めて行きました。
そりゃそうでしょ
同じミスを繰り返すような業務手順になってるのが悪い。見直せ
機転を聞かせろと言ってみたり、指示を聞かず勝手に動くとダメだと言ってみたり、指示に一貫性がない。人と人との繋がりの必要な業界なんだからマニュアル通りは無理や。ある程度部下に任せろ
部下は育てた通り育つ。自分のやり方を変えろ
指示が下手な上に、自意識過剰で上司風吹かせるとか
周りも大変だ……
リーダー向いてないと思う。
キツそうな職場だなー、私には無理
