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コミュ力はあるに越したことない？
0ec898938f1df
26/03/22 06:38:59
K-POPの海外進出（国策と戦略） 背景: 韓国は国内市場が小さいため、当初から世界市場をターゲットにせざるを得ない事情がありました。 国策: 1990年代末から政府が「文化産業振興基本法」などを通じ、インフラ整備や海外展開を強力にバックアップしています。 マーケティング: 事務所によるSNS活用やデジタル戦略が極めて活発で、世界標準のパフォーマンスを追求しています。 嵐の稀有な功績 継続の価値: 1999年から四半世紀（26年間）も第一線で活躍し続けるグループは、世界的に見ても非常に珍しい存在です。 独自の魅力: 国策や海外戦略とは別に、日本国内で圧倒的な支持を得て長く愛されるという、嵐ならではの「良さ」を確立しました。
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古トピの為、これ以上コメントできません
30994ddce55b5
26/03/22 07:53:53
>>73 あっちは国策だもんね。
46fd873827700
26/03/22 07:55:47
>>73 これ KPOPは韓国の産業だからお金のかけ方が違う
1件～2件 (全2件)
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ママスタコミュニティはみんなで利用する共有の掲示板型コミュニティです。みんなが気持ちよく利用できる場にするためにご利用前には利用ルール・禁止事項をご確認いただき、投稿時には以下内容をもう一度ご確認ください。
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No.73 ほら～だから言ったでしょ！
0ec898938f1df
26/03/22 06:38:59
K-POPの海外進出（国策と戦略）
背景: 韓国は国内市場が小さいため、当初から世界市場をターゲットにせざるを得ない事情がありました。
国策: 1990年代末から政府が「文化産業振興基本法」などを通じ、インフラ整備や海外展開を強力にバックアップしています。
マーケティング: 事務所によるSNS活用やデジタル戦略が極めて活発で、世界標準のパフォーマンスを追求しています。
嵐の稀有な功績
継続の価値: 1999年から四半世紀（26年間）も第一線で活躍し続けるグループは、世界的に見ても非常に珍しい存在です。
独自の魅力: 国策や海外戦略とは別に、日本国内で圧倒的な支持を得て長く愛されるという、嵐ならではの「良さ」を確立しました。
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コメント
古トピの為、これ以上コメントできません
返信コメント
No.77 怒られる前にやめなさい（もう怒ってる）
30994ddce55b5
26/03/22 07:53:53
>>73
あっちは国策だもんね。
No.78 みんなって誰？
46fd873827700
26/03/22 07:55:47
>>73
これ
KPOPは韓国の産業だからお金のかけ方が違う