仕事を教わる時、何故かこの人の説明はいつもすぐ理解ができないっていうのない？

横だけど、逆に教える側の立場だと質問ありの方が有難い。
一番最初の概要説明は誰がしてもほぼ変わらないとは思うよ。その場で質問がある場合はその人が受け身ではなく能動的に「自分でやってみる」事をイメージする能力があると思って見ている。説明の中で既に自分に置き換えているから､質問も出る。逆に言うと質問の無い人はわかっていない場合が多いわ。
試行錯誤もいいが、初めのうちはそれまでの流れを踏襲しつつ都度質問していくことも大切だし効率もよいわ。

アホか、ワザとか？だと思うよ

ある。
だいたいの流れはわかるけど、細かいところが理解できなかったりで、私は仲良い人に聞いちゃうけど、ほかの人は理解できてるのに私は聞き直さないと理解できないから自分は発達なのかもとおもってる。

あるよ
前任の方からもあの人は教えるの下手だから、よくわからないところは聞き返した方がいいよって言われてた人がいる
実際教わって思ったんだけど、その人は分かってて説明してるから、聞いてる人がどこからが分かってないのか想像できてないんだと思った
全く初めてのことなのに、それまでの流れをある程度把握している前提で説明してくる
自分もそうならないように気をつけようって思った

ない。
主さんの文章を読む限り、主に問題がありそう。

みんなわかった。みんな一から教えとく一応。みんな学級委員はやっておく。部活はテニス、ソフトテニス、卓球、バドミントン、ゴルフ、フットサルあたりで良い。みんな恋人は大学行ってからでも良い。みんなこのときまでにリスニングはできないとたぶん一生できない。あとは教養。みんなな。

ない
比較できるほど転職してない

>>45 あなたも説明下手ね

ウンウン。だってできるのが当たり前だからね常識は。異空間に転生してたのかなって。
25歳ねうんよしじゃあ名簿の登録おしえるね！ってなるかーい！なるかーい！なるかーい！わかった。ポルトガル語を使う国は他に？わかった。赤信号はとまれですか？
みんな常識についてはみんなが悪い
みんなな。

とりあえず流れだけ教える人と一つひとつ納得いく理由みたいなものを添えて教える人といるよね
この辺のどっちがいいかの食い違いみたいなのない？

回りくどい人もいるよね色々いる
現在、私スーパーでパートしてるけど二、三年でチーフが変わるの
指示をもらうのだけど、
わかりずらいチーフいる

>>39みんなすまん。もっとより一般常識の話に戻そう。だって技術職だってあるんだから。みんなインド洋にみんな遊びにいきたい。みんな何語をつかう？よく考えてみよう。みんな答えはポルトガル語だ。みんなモザンビークはキリスト教国だよ。
みんな常識度数を上げようみんなな。

仕事が分かるから早口でさっさと言っちゃうんだろうけど、メモ取れないし、聞き返したらさっき言ったよね？となるし、ゆっくり説明してほしいと言っても早口だし、説明が大雑把なわりに結果は細かく求めてくるし。
こうしたいからこれをするという道筋を先に言ってくれないと理解できないのもあるよ
部分的に言われても点と点が線で繋がらないの。やりづらいから、前の会社は人の入れ替わりが激しくすぐ辞めるんだと思うよ、私みたいに。

優秀な人が作るマニュアルは誰にでも通じるよう簡単に分かりやすくまとめられてる
説明も結論から始まるので理解しやすい

そうでない人は前置きが長いうえ話が戻るので、どこが重要か判断がつかないし、マニュアルが個性的な作りで分かりづらい

うちの前任者は見え消しせず新しい情報を次々追加するスタイルで、どれが最新情報か作った本人でさえ悩む始末よ

>>38みんなちなみにだから学歴ある。
みんなクラスがみんなちがうと話ができないのはみんな科学的な根拠あるんだ。
みんなちなみにだからできる上司や管理監はやさしくまわりくどく説明してくれる場合もあるがみんななどが悪い。だって専門ではなくみんな常識なんだから。
常識にできるできないはみんなないんだよ？

例えば会社の情報伝達や関係整理を行う際に使われる書類を議事録と呼ぶ。議事録には重要議事の場合代表だけでなく各参加者名と押印が必要だ。つまり形式は決まってるんだ。

だがバカだと海にいきましたでは(笑)
(笑)
みんなな(笑)

みんなちなみにみんな誤謬あるからだね。
例えばwrong wayというのは直訳やれば
みんな間違い道だがみんな進入禁止という意味だ。だめだよという意味だ。

みんなちょっとしたみんな間違いなどはニュアンスみんな変えていきみんないつの間にか
ドゥーザデンティスト！になってしまい
世間「？」

みんなな。

賢い上司は誰がやってもできるよう作業フローとか明確なマニュアルを作ってくれるけど
こっちから聞かないと教えてくれない上司はだいたい言葉足らずで説明が足りない…。

資料見てないんですか？
え？資料ってどの資料の何ページですか？
ってやり取りになるのが後者で

前者は用意周到にその資料のコピーやデータをちゃんと用意しといてくれる。

Q&Aのラリーになるより、デキる上司のように先に用意する方式にしとけば楽なのに。

話が脱線する人いるよね
自分の失敗談とか経験を語り始めるとか
今はコレを教えてくれ！と言いたくなる

私が参ったのは関係ない事をめちゃ細かく説明する人かな。

事務の引き継ぎで
『これはこうして、ああして、あと○○の右のコレわかる？みえる？』って説明されて「はい！見えます、わかります」って返事しながらメモしてるのに『あ、そう。じゃあ右のコレ、コレね。コレ全然関係ないから無視して。コレ全然使わないから邪魔なんだよねー、で、戻るけど…』
って感じの説明。
戻るってどこに戻るんだよー！その説明こそ今関係ないから！！って思った。
この人は道の説明も同じで説明の中に行き止まりとか、間違った道から説明する人だった。

>>23
仕事が出来る人って何でも早い
返事も早い、判断も早い、効率重視
でも教える時に効率重視はいらないよね

あるー！
なんだろう⋯分かりやすく説明してくれる人って、質問したことの前後関係も見越して説明してくれる感じかな？
で、分かりにくい人は質問したことのみ。説明が早すぎるし、メモ取らせる気がなくて見て覚えろ的な感じ。

人育てる能力が低いんだろうなーって失礼だけど思ってる。

>>27
あるある
新人さん皆が そのうち見抜いてBさんに聞いちゃうまである

あるなぁ
逆に自分は人の説明ですぐ理解出来たのに、私の説明では上手く伝わらないことも多くて「私ってバカだったのかもしれない」と思う今日この頃…

>>23
私も今同じ状況で苦しんでるわ

時々いるよね
早口だったり、何言ってるか分からないとか、
実際やり始めてから細かいところは教える前提の人とかもいる
流れ作業とかしている人とはちょっと状況は違うだろうけど
とりあえず一所懸命メモ取って、後は同様の資料を読み漁って当たりを付ける
で、作った書類に書き込み入れて自分だけのマニュアルを作成する。気づいたことがある度に加筆するよ

自分のした仕事は上長が決裁していくから間違えないようにするし、間違えても誰かが見つけてくれる安心感でも仕事してるよ

結局、引き継ぎだけじゃ完全にわかることなんてないよね。
私はヒント程度だと思って仕事してるよ
後は自分の頭で考える

>>10 わかるわかる〜

仕事に私情挟む人多すぎ

ＡよりBのほうが説明上手いのに上司の腰ぎんちゃくＡが教えてる

上司がBに抜かされたくないから有能なBを教育係にしない

Ａは説明下手なくせに、新人が覚えないといってキレる→新人3人辞めるの負のループ

全てを分かってる人の教え方とまだ理解がそこまで深まっていない人の教え方の違い？
ここが間違いやすいから、こうじゃなくてこう！とかその間違いを最初からしてない人に無駄に分岐点を与えがち分かってる人と分かってるつもりの人

>>24
本当それ。

ビギナーからの確認の為の質問に、正解・不正解を言わずに御託を並べる在籍年数いってるだけの人は要注意だと思ってる。

相手の知りたい事や知らないと困る事より、自分の言いたい事優先したり、専門用語使わないと話せない人は単なるポンコツだから、適当に相手しておけばいいよ。

みなさんコメントありがとうございます！
同じような人はどの職場にも一定数いるんですね。
めちゃくちゃ頷けました。

今の職場、不幸にも主に私に仕事を教えてくれる人が説明わからない人で…
まず第一に早口で、しかも急に説明が始まる。

私が別の仕事してる時に
「◯◯さん、今回ってきた事務処理なんだけどこういう時は〜」って始まって、
どの仕事の話？と頭がフリーズしてその後の話が頭に入って来なくなる。

あと、私がやってるとこ見ててくださいね〜っていう形の説明の時も、
メモ取らせる気ないでしょって速さでパソコン操作していく。
で、後で実際自分でやるとなった時に聞き直すと
「あれ？この間説明しませんでしたっけ？」って。

それから、何か聞こうとすると私が話してる途中で「あ、それですか？それは〜」って勝手に説明し出して
「そのこと聞きたいんじゃないのに…」ってなったり、
私の質問どうやって頭で変換された？って不思議に思うくらい全然違うことの説明し出したりする。

その人、仕事はできるかたなんだけどとにかく説明がわからない。
頭の回転が速すぎるのかな？
そして早とちりになるのかな？

いるいる
そういう人って主語抜けがちだから
ん？？？ってなる
そして感情論タイプだから余計な情報も入れてくる。要点だけくれ。と思う

ある。
毎日の朝礼で今日の仕事についての指示があるんだけど、新しく来た上司が何を言ってるのか分からない。
朝礼後に周りの人と「意味わかった？あれってどういう事？多分こういう事？」って毎回のようにやり取りしてる。

仕事じゃないけどうちの旦那わかりにくい上におっさんにありがちな「あー」「えー」「あのー」を間にはさむからイライラする
しかもいらんところで笑いとろうとする

いるけどこの人の説明はこういう理由でわかりづらいっていうのもわかるからその場で確認するよ

あるある！
でも本人はちゃんと教えた気でいるから厄介。
聞き返すとイライラされるし。
聞き返されてイライラするなら最初からわかる説明してよって思うけど、それがわからない人なんだろうな。

説明下手はたまにいるね。
多分、仕事も要領よく出来ない人。

ちゃんと説明してる様に見えるし日本語で話してるのに何言ってるか分からない人っていふよね　聞いてるのに分からないあれ不思議
どうやって話してるのか知りたい

うちの社長がそういうタイプ。その作業のやり方を説明せずにこうし過ぎたらこうなるから気を付けてとかばかりでまず何の作業をするのかさっぱりわからない。最初は社長が直々に…って緊張してる自分が悪いと思ったけど、今はあれは何の説明にもなってなかったなってわかる。

あるある。
そういう人って、自分の中では分かっているから主語がなかったり、説明省いたりするんだよね。本人はその自覚ないから、教えたのに覚えの悪い奴だと思ってる。
マニュアルのように一歩ずつ教えられない。基本を教えたあと例外の事例を教えればいいのに、基本教えてる最中に例外もガンガン教えて混乱させたりね。

>>5

今の職場で私の教育担当した人がそのタイプで「解ってる人じゃないと理解できない説明や解説」をする人で苦労した憶えがある…

教育担当じゃない人に確認する感じで聞いて教えてもらってなんとか凌いだけど、今思い出しても嫌な気分になるわ。

教えるのが下手な人を新人の教育担当にしないで欲しいよね。

>>9
教えるのに向いていない人って2度聞きさせない圧ももれなく付いてくるよね。
一度言ったら分かるでしょ？と思ってるような人には教わりたくない。

教えてくれるのが上手な人に「わかりやすいです、教えてくださるの上手ですね」って言った事あって、前職で教育担当みたいな事してたらしく、そこで言われたのが「昨日日本語覚えた人に教えるつもりで、話すペース、言葉選びをする」だったんだって
言われてみたら、教わっても「ん？」ってなる人って、自分はわかってるからダーッと説明してくれたり、専門用語とまではいかないけど日常使わない言葉が出てきたり
そして私が「ん？」ってなってるのを隠し切れてなくて「おや、わからない？」ってなったりイライラしたりしてそうで、お互いよくないんだと思う

>>2
それはわかるかもです。
言葉を選んで下さってるのはなんとなくわかります。
だから私も、「あ、こういうことですか？」と聞けます。

けど本当にわからない説明をする人は、何を聞けばいいかもわからなくなるし、そういう人に限って聞き返せない雰囲気出してくる気がします

ある。前の職場の上司がそれ。AかBか聞いてるのに何故か関係ないCやDも出て来て話が脱線して結局何なのか分からないんだよね。

ある。
説明が苦手なんだろうね。

あります。
教わっているんだけど謎解きになる。
周りでは説明する人の中で説明下手な人は２つのタイプがいる。
１つは自分の言葉で説明して、相手が初めてやる人だから分かりやすく説明をするという思いやりが足りない。せっかちな面も有り。
もう１つは相手に伝えたくて気を使い過ぎて変な言葉で説明をするから、余計に伝わりにくい。
２つのタイプに共通しているのは言葉で伝えようとするからわかりにくい。相手に合わせてゆっくりやって見せることや、させてみることをしない。しても自分のペース。

>>1
そういう方はなんだかわかります！
むしろ私もそっち寄りなのかもです。
理解してもらおうと考えながら言ってくださってるな…と、なります。
偉そうに言ってすみません。

私が本当に理解できなくなるのは、
自分はわかっているからとパパパッと説明する人かもしれません

すごい説明下手な人っているよね
こっちが噛み砕いて理解しなきゃならない感じの
○○って事ですか？、そうそう！みたいな
まず質問の答えから言ってそのあと説明してほしい