画家
店長として配属された店にはベテランのパートがいました。
社員の仕事も任されていて、従業員たちからも慕われているような人でした。
店長と一緒に部下である平社員も配属になりましたが、この平社員は仕事をしないというかだらしないと言うか。
前の店でもすぐキレるからと辞めるバイトがいたとかいないとか。
店長と平社員は付き合いが長く、店長としては平社員にこの配属された店でのリーダーとして頑張って欲しかったのです。
ベテランパートが今まで通り社員の仕事をやっているようだったら「平社員にやらせてください」と言ったり、店長から「全て平社員を通してください」と言う流れにしました。
平社員にだけ仕事を教えたり。
ベテランパートは特に何も言わずに従いましたが、平社員は結局仕事をしなかったりベテランパートに助けを求め仕事をやらせたりしていて、結局パートが強い図は変わらず。
そんな中で「店長はパートをうまく使わない」と言われるようになりました。
店長のやり方として間違えていたのでしょうか。
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*コメント欄のパトロールでYahoo!ニュースのAIを使用しています
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No.3 パート(レジ締め)
f169d37a4a26e
24/10/18 09:31:18
仕事をしない、だらしないと解っていながらリーダーを任せようと思うのは付き合いが長いという私情が入っているように感じます
返信
No.2 主 画家
59d9f43017524
24/10/18 09:24:58
>>1
ありがとうございます。
なぜそれが原因になるか教えていただけますか。
返信
No.1 パート(レジ締め)
f169d37a4a26e
24/10/18 09:22:55
店長と平社員は付き合いが長く
これが原因
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