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阪神園芸
介護施設でリーダーをやってます。勤続で3年になる仕事の割と出来る職員が『前のリーダーは、率先して動いて、仕事を評価してくれて労いの言葉があったからやる気も湧いたけど、今は管理者も事務所にこもって現場で動いてくれないですよね。休憩も15分しか取れないし貴方が未経験で来てから、現場はメチャクチャです。中途入社も新卒も一年未満で辞めても補充も無いので。』と退職希望を出しました。でも介護の世界って残業は仕方ないし、私だって仕事抱えてるのに、そもそも子どもでもないのに労いとか評価？って言葉で必要ですか？
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No.3 銀傘
ef361eda4eb76
24/08/24 00:29:57
管理者は介護職員処遇改善加算の対象外だから、介護実務につかなくても攻めることはできない。
介護のワーカーってみんな、実務やらない人のこといろいろ言うのよ
ワーカーは管理業務を手伝わないくせに、平気で管理者を使おうとするから、逆に絶対手伝いたくなくなる
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No.2 砂
4bc6a7c82fd2a
24/08/22 23:37:46
知らんけど、リーダーなんて誰もやりたくないから押し付けられただけに過ぎないだろうし、めんどくさいオバチャンたちが裏で適当にある事ない事言って盛り上がるんだろうなというイメージはある。
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No.1 富山商（富山）
556cb530260bd
24/08/22 23:31:44
＞労いとか評価？って言葉で必要ですか？
言葉以外の何で、「労いや評価」をしていたのですか？
人がたくさん辞めているということは、そこのリーダーは部下の退職を引き留める能力が無いということになります。
「労いや評価」が部下にきちんと伝わっていれば、退職を考える部下は減るし、引き留めることだって出来るはずです。
それが出来ていないということは、リーダーの「労いや評価」が部下にきちんと伝わっていないということです。
もう一度聞きます。
リーダーであるトピ主は、言葉以外の何で、「労いや評価」をしていたのですか？
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