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服は安くて小物だけハイブランドの人
26/06/21 09:29:41
勿論仕事にもよるけど、前の職場で新人研修請け負ってたので分かる。教え方もかなり大きいよ。 私元塾講師だから人に何かを理解してもらって自力でできるように誘導するの得意なんだけど、長いだけしか能がないお局、折角前向きに育ててきた子達の芽を潰すの得意。 お局は自分のタイミングで作業でしか指示を出さないみたいで、なぜ今このタイミングでその指示を出されたか尋ねても不機嫌になって的外れな返答しかもらえないらしく、次に良かれと思ってひと言やると伝えてそれをしても不正解で機嫌損ねることばかりでわからないままのことが多過ぎて指示待ちにならざるを得なくなる。 これ、成長したいと思ってる相手の立場に立った指導できてないよね。 何が言いたいかと言うと、主はそのメモの細々したこと以前に、流れで仕事を把握するだけの説明受けてないからポイントポイントをメモしても上手く繋がらなかったりリンクしないんじゃないかなとも思った。 萎縮すると覚えられないの当たり前だし、2回目尋ねられた時に思い出せるよう誘導しないのもそうだけど、教え方の問題はかなりありそうだよ。
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No.9 オニノツノガイ
26/06/21 09:29:41
勿論仕事にもよるけど、前の職場で新人研修請け負ってたので分かる。教え方もかなり大きいよ。
私元塾講師だから人に何かを理解してもらって自力でできるように誘導するの得意なんだけど、長いだけしか能がないお局、折角前向きに育ててきた子達の芽を潰すの得意。
お局は自分のタイミングで作業でしか指示を出さないみたいで、なぜ今このタイミングでその指示を出されたか尋ねても不機嫌になって的外れな返答しかもらえないらしく、次に良かれと思ってひと言やると伝えてそれをしても不正解で機嫌損ねることばかりでわからないままのことが多過ぎて指示待ちにならざるを得なくなる。
これ、成長したいと思ってる相手の立場に立った指導できてないよね。
何が言いたいかと言うと、主はそのメモの細々したこと以前に、流れで仕事を把握するだけの説明受けてないからポイントポイントをメモしても上手く繋がらなかったりリンクしないんじゃないかなとも思った。
萎縮すると覚えられないの当たり前だし、2回目尋ねられた時に思い出せるよう誘導しないのもそうだけど、教え方の問題はかなりありそうだよ。
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