マウントとる人の自滅

匿名

気持ちはやってる

26/10/07 19:22:12

Aさんはかつてのアルバイト先の同僚で、誰に対してもどんな小さなことでもマウントを取り、毎年働くメンバーが変わってもトラブルを起こしていました。私は年度の途中で就業しましたが、そのときすでにAさんと挨拶すらしないBさんがいました。Bさんは淡々と働き、正社員になるからとその年の年度末に退職しました。
それから2年ほど私はAさんと働きましたが、毎年Aさんは人間関係を悪くさせる根源になりました。悪くしようと意図していないようでしたが、息をするようにマウントを取り、話し合いでも雑談でも独善的でした。承認欲求が強すぎるゆえに他の人の良さを認められないようでした。
Aさんはアルバイトの立場でしたが、同じアルバイトの人だけでなく、正職員に対しても自分のほうが顧客をよく知っている・上手に対応できる・好かれるとマウントを取り、顧客の前でも正職員の言うことを否定していました。連携して良いサービスを顧客に提供できるはずはありません。
Aさんは仕事熱心だし有能でしたが、段々孤立していき、職場がAさん以外の皆でうまく回るようになると、Aさんは心療内科にかかり始めました。誰もAさんに意地悪したり故意にいづらくしたりしなかったですが、少ししてから年度途中でAさんは挨拶もせずに退職しました。退職届を郵送しただけだったそうです。
Aさんがいなくなってから職場の人間関係がすこぶる良くなりました。

コメント

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  • No.5 聞いてるよ!

    26/10/07 23:45:15

    報告書サインしといたよ

  • No.4 遊んでただけだよ

    26/10/07 22:30:25

    個人的な見解ですが…。

    Aさんみたいな人材って何故か不況下や人余りだとパワーアップして職場生存率がアップしたりしませんか?好景気だったり、人手不足になってくると、自然に自滅しがちですよね。

  • No.3 今探すと散らかるから

    26/10/07 21:18:26

    良かったですね。

  • No.2 水たまりがあったから

    26/10/07 20:33:32

    小学生の日記かな?笑

  • No.1 忘れてたわけじゃない

    26/10/07 19:53:25

    へー。良かったね。

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