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Pickup
サービス業勤務で責任者ですが、配属先の人件費を大幅に削って異例の前年比を叩き出しました。
でもそれによって部下のリーダーの心が離れてしまったと言い、ちょうど休職のタイミングで私の異動が決まりました。
次の責任者と更に上の人から私は責められていますが、人も多いのにそこまででしょうか？
次の責任者はリーダーを中心に組織作りしたかったそうです。
責任者と上の人で説得してるそうです。。
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あげ
>>8
してそうだよね
シフトキツイとか
人件費を削れば当然利益は出るけど、まさかその分サービス残業させたりサービス休出させたりしたわけじゃないよね？
ぴよぴよ
次の責任者からしたら恨まれますかね？
ダブルワークはじめたから復帰しても今までみたいに入らないらしくて。
うちの職場かと思った笑
うちの場合はもっと上が悪いんだけどね笑
売上上がってるのに会社側が採用しないから
シフトがまわらない(まわってない)
みんなすごい連勤だよ
わたしもパートなのにそんな働き方して
大丈夫？って思うくらい
人を大切にしない人がいる会社が上手くいってるの見た事ないよ。
削るべきは人件費じゃない。
主のやり方に問題あったんだろうね。
人件費を大幅に削るって、周りからすれば相当なダメージあったはず。
なんとなくだけど、主が周りも見ずに突っ走った感じだろうね。
異例の前年比って、そりゃ人件費大幅に削ればそうなるだろw
例えば家を売ってナンボの商売なのに人件費削って「異例の前年比です（ドヤァ）」ってしてる感じ？
主がシフトもまともに組めない役立たずだからだよ。
